5. Identifikasi masalah sejak awal
Dengan terus menerus memantau progres kerja, manajer dapat melihat masalah lebih awal mungkin itu dari kurangnya sumber daya, miskomunikasi, atau bahkan beban kerja yang tidak realistis. Jadi, solusi nya bisa dicari sebelum masalahnya makin besar.
6. Meningkatkan motivasi
Percayalah bahwa pengawasan yang baik (bukan over motivator) dapat memotivasi karyawan. Jika mereka melihat kerja kerasnya diapresiasi dan progresnya tercatat, mereka akan jadi lebih semangat untuk menyelesaikan tugas.
Kesimpulan: pengawasan kerja seperti itu dapat membuat semua orang tetap disiplin dan produktif. Tetapi, penting juga untuk menjaga keseimbangan pengawasan tidak boleh sampai membuat karyawan stres karena merasa diawasi berlebihan.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
