Pikirkan sebuah insiden di mana Anda tidak tampil sebaik yang Anda harapkan. Kenapa ini terjadi? Bagaimana Anda menjelaskannya? Setelah Anda memikirkannya, lanjutkan ke insiden lain, kali ini salah satu bawahan Anda (atau, jika Anda tidak memilikinya, rekan kerja) tidak berkinerja sebaik yang Anda harapkan. Sekali lagi, mengapa ini terjadi? Bagaimana Anda menjelaskannya?
Fletcher memperkirakan bahwa kita akan mengaitkan kinerja buruk kita sendiri terutama dengan faktor-faktor situasional atau tidak langsung---atribusi eksternal. Di sisi lain, penyebab utama kinerja yang buruk pada orang lain akan terlihat pada karakteristik individu mereka---atribusi internal. Risikonya adalah bahwa manajer akan mengaitkan kurangnya pencapaian tujuan karyawan dengan kekurangan pribadi dan kurang memperhatikan faktor-faktor lain.
Nah, itu tadi pembahasan mengenai masalah atau kesalahan dalam membuat atau menganalisa performance review. Semoga artikel ini dapat bermanfaat bagi anda.
Salam,
Grinaldy Rafael
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
