Pikirkan sebuah insiden di mana Anda tidak tampil sebaik yang Anda harapkan. Kenapa ini terjadi? Bagaimana Anda menjelaskannya? Setelah Anda memikirkannya, lanjutkan ke insiden lain, kali ini salah satu bawahan Anda (atau, jika Anda tidak memilikinya, rekan kerja) tidak berkinerja sebaik yang Anda harapkan. Sekali lagi, mengapa ini terjadi? Bagaimana Anda menjelaskannya?
Fletcher memperkirakan bahwa kita akan mengaitkan kinerja buruk kita sendiri terutama dengan faktor-faktor situasional atau tidak langsung---atribusi eksternal. Di sisi lain, penyebab utama kinerja yang buruk pada orang lain akan terlihat pada karakteristik individu mereka---atribusi internal. Risikonya adalah bahwa manajer akan mengaitkan kurangnya pencapaian tujuan karyawan dengan kekurangan pribadi dan kurang memperhatikan faktor-faktor lain.
Nah, itu tadi pembahasan mengenai masalah atau kesalahan dalam membuat atau menganalisa performance review. Semoga artikel ini dapat bermanfaat bagi anda.
Salam,
Grinaldy Rafael
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana
Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI
