5. Metode Proses
Metode ini dicirikan oleh aliran bahan yang terus menerus melalui jalur produksi. Metode ini menggunakan mesin khusus dan canggih untuk memproses bahan pada tiap langkah operasi.
Berikut ini akan dijelaskan fungsi dari perencanaan produksi :
1.) Memprediksi permintaan konsumen.
Perusahaan mengetahui berapa banyak barang yang harus diproduksi dalam waktu tertentu, baik memprediksinya dengan melihat historis permintaannya ataupun dengan menganalisis permintaan konsumen.
2.) Mengontrol Persediaan
Kontrol persediaan yang tepat adalah strategi perencanaan produksi. Pengendalian persediaan mengacu pada semua aspek pengelolaan persediaan perusahaan. Dengan mengontrol persediaan yang tepat, dapat memberi informasi mendalam tentang produk mana yang kurang atau lebih menguntungkan.
3.) Mengidentifikasi Masalah
Dalam tiap industri memiliki tantangan tersendiri. Dengan menggunakan perencanaan produksi, perusahaan dapat menentukan dan menemukan solusi terbaik untuk mengurangi potensi masalah yang mungkin terjadi dalam operasi produksi perusahaan.
4.) Dapat Memiliki Strategi Perencanaan Produksi Secara Detail
Setelah menerapkan perencanaan produksi, hal yang seharusnya didapat yaitu memiliki strategi perencanaan secara detail. Perusahaan boleh mengizinkan setiap karyawan untuk memahami perencanaan sehingga proses produksi yang dilakukan dapat berjalan dengan optimal.
