Bersama PT Gunbuster Nickel Industry Memberdayakan SDM dan Kegiatan K3 Demi Tercapainya Hasil Perusahaan

Berkarir selama 5 tahun sejak lulus kuliah, saya merasa bahwa bagaimana cara sebuah perusahaan memperlakukan karyawannya merupakan hal penting yang bisa mengembangkan kinerja karyawan itu sendiri. Apalagi jika mengingat sebuah perusahaan tidak akan bisa berkembang tanpa sumber daya manusia di dalamnya.

Hal ini tentu dilakukan juga oleh salah satu perusahaan smelter terkemuka di Indonesia, yaitu PT Gunbuster Nickel Industry yang berdiri sejak 2019 lalu. Meski memang masih terbilang baru bagi skala perusahaan besar, PT Gunbuster ternyata begitu paham soal bagaimana menerapkan sebuah apresiasi kepada karyawan-karyawannya.

Perusahaan yang berlokasi berada di Morowali Utara, Sulawesi tengah ini memang memiliki 4 komitmen utama dalam pertumbuhan berkelanjutan, di antaranya adalah Pekerja, Komunitas, Tanggung Jawab Sosial, dan Perlindungan. Hal yang patut digarisbawahi adalah  ini menjadikan pekerja sebagai pilar nomor satu dengan menciptakan tempat kerja yang aman dan nyaman bagi karyawan sehingga mereka dapat terus berkembang ke depannya di mana pun itu.

Salah satu bukti apresiasi perusahaan bagi karyawan adalah melalui kunjungan ke rumah tenaga kerja lokal yang dilakukan langsung oleh direktur perusahaan, Tony Zhou. Bentuk kunjungan ini dilakukan sebagai silaturahmi antar petinggi PT GNI dalam rangka menyambut Idulfiitri 1444 H lalu di rumah salah satu karyawannya yang bertepatan di Desa Tompira. 

Pada kesempatan ini juga, perusahaan membagikan bingkisan lebaran berupa sembako kepada para tenaga kerja lokal yang telah dikunjungi. Kemudian, petinggi PT GNI juga mengunjungi empat kepala desa di lingkar Industri yaitu Kepala Desa Tompira, Bungintimbe, Towaram, dan Kades Molino.

Bentuk silaturahmi dan pembagian bingkisan serta THR  antara petinggi PT GNI dan karyawannya saat menjelang Hari Raya Idul Fitri 1444H

[image by obormotindok.co.id]

Bentuk silaturahmi baik secara internal maupun eksternal perusahaan menjadi aksi nyata bahwa sebuah perusahaan tersebut bisa menghargai dan mengapresiasi kinerja para tenaga kerja di dalamnya.

Tak ketinggalan juga dengan silaturahmi dalam suasana non-formal dan tanpa melibatkan soal pekerjaan utama antara karyawan dan petinggi perusahaan. Hal ini membuat karyawan dan petinggi perusahaan bisa saling berbagi informasi terkait apa kendala pekerjaan masing-masing di lapangan sehingga bisa menemukan titik solusi untuk menyelesaikan kendala tersebut tanpa canggung atau hambatan komunikasi yang berarti. 

Pada kesempatan itu juga, Tony Zhou memberikan motivasi agar para karyawannya ini harus memberikan kinerja terbaik di perusahaan agar bisa meraih karir dan jabatan setinggi-tingginya di kawasan industri itu.