Strategi jitu membangun perusahaan

Strategi Fokus

Perusahaan yang ingin lebih unggul dan mampu terus bertahan dalam arus modernisasi yang perubahannya cepat sekali, perlu memiliki target yang lebih spesifik dalam rencana kerjanya. Dengan adanya target yang spesifik serta kemampuan menentukan goal dan program inisiatif, maka perusahaan akan tahu apa yang hendak dikejar dan diwujudkan. 

Hal yang harus diperhatikan dalam strategi ini, antara lain fokus terhadap flywheel perusahaan, mampu menerapkan strategi bekerja sedikit, hasil lebih banyak, dan fokus pada Top Priority Goals dan Top Priority Initiatives.

Perkuat Sumber Daya yang Dimiliki

Setelah berhasil menemukan fokus perusahaan, maka selanjutnya perusahaan dapat memperkuat sumber daya yang dimiliki, baik dalam hal sumber daya manusia, produk maupun layanannya. Sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan kompetitif, meliputi tangible dan intangible assets.

Contoh sumber daya tangible bisa dilihat dan dihitung secara finansial, misalnya gaji karyawan inti, manajemen, dan pekerja, bangunan pabrik, jumlah armada operasional, dana yang dimiliki, jumlah valuasi investor, dan lainnya. Sedangkan sumber daya intangible tidak bisa dilihat langsung, misalnya inovasi, kemampuan yang dimiliki manajemen, leader yang inovatif, reputasi perusahaan, jaminan sustainabilitas, kreativitas, variasi produk, visi misi.