Ahirnya ia menciptakan sebuah transformasi baru yang membuat Garuda Indonesia bangkit kembali. Robby memilih untuk melakukan restrukturisasi, dimana ia menyingkirkan hal-hal yang dianggap merugikan Garuda saat itu. Perubahan yang mendasar dari transformasi yang dilakukan Robby adalah perubahan manajemen, kepemimpinan, oprasional, dan pendekatan pasar.
Robby melakukan strategi pengembangan terjadap jam terbang maskapai BUMN ini, dimana salah satunya ia melakukan penghapusan terhadap rute-rute yang dianggap sepi untuk maskapai Garuda. Hal ini dijalankan sangatlah efesien untuk pengembangan perseroan, sehingga mengankat kembali Garuda dari ambang kebangkrutan. Demi efesiensi kerja, ia memindahkan kantor Garuda langsung ke Bandara Soekarno-Hatta.
Dengan demikian, beberapa orang yang mempengaruhi perkembangan transformasi di Indonesia.
