Di sisi lain, meningkatnya kesadaran akan pentingnya kesejahteraan karyawan dan keseimbangan kehidupan-kerja telah mengubah paradigma tradisional tentang produktivitas. Organisasi kini dituntut untuk tidak hanya fokus pada hasil, tetapi juga mempertimbangkan aspek kesehatan mental, kepuasan kerja, dan pengembangan jangka panjang anggota tim. Hal ini menambah kompleksitas dalam merancang strategi peningkatan produktivitas yang efektif dan berkelanjutan.
Dalam konteks Indonesia, di mana diversitas budaya dan variasi praktik manajemen antar daerah sangat tinggi, pemahaman tentang strategi peningkatan produktivitas tim yang adaptif terhadap konteks lokal menjadi sangat penting. Studi-studi sebelumnya tentang produktivitas tim di Indonesia (misalnya, Suharnomo & Prajogo, 2018; Irawanto, 2015) telah menunjukkan pentingnya faktor-faktor seperti harmoni sosial, hierarki, dan nilai-nilai kolektif dalam dinamika tim. Namun, penelitian yang komprehensif yang mengintegrasikan perspektif global dengan nuansa lokal masih terbatas.
Mengingat urgensi dan kompleksitas isu ini, penelitian ini bertujuan untuk mengisi kesenjangan dalam literatur dengan melakukan studi komprehensif tentang strategi efektif untuk meningkatkan produktivitas tim dalam konteks organisasi modern. Secara spesifik, penelitian ini berusaha untuk:
Mengidentifikasi dan menganalisis berbagai strategi yang telah terbukti efektif dalam meningkatkan produktivitas tim di berbagai sektor industri dan konteks budaya.
Menyelidiki interaksi kompleks antara berbagai faktor yang mempengaruhi produktivitas tim, termasuk aspek manusia, proses, teknologi, dan lingkungan organisasi.
Mengeksplorasi dampak transformasi digital dan perubahan paradigma kerja pasca-pandemi terhadap dinamika produktivitas tim.
Mengevaluasi efektivitas berbagai pendekatan manajemen dalam meningkatkan produktivitas tim, dengan mempertimbangkan variasi kontekstual seperti ukuran organisasi, sektor industri, dan latar belakang budaya.
Mengembangkan kerangka kerja komprehensif untuk merancang dan mengimplementasikan strategi peningkatan produktivitas tim yang adaptif dan berkelanjutan.
Mengidentifikasi tantangan utama dalam implementasi strategi peningkatan produktivitas tim dan merumuskan rekomendasi praktis untuk mengatasinya.
Untuk mencapai tujuan-tujuan ini, penelitian mengadopsi pendekatan mixed-method yang menggabungkan analisis kuantitatif data kinerja tim dengan wawancara mendalam dan studi kasus. Sampel penelitian meliputi 500 partisipan dari 50 organisasi yang beragam, mewakili berbagai sektor industri, ukuran organisasi, dan latar belakang geografis. Periode penelitian yang berlangsung selama dua tahun memungkinkan analisis longitudinal untuk memahami dinamika jangka panjang dan efek kumulatif dari berbagai strategi.
Metodologi penelitian ini dirancang untuk mengatasi keterbatasan studi sebelumnya dengan mengadopsi perspektif holistik yang mempertimbangkan interaksi kompleks antar faktor. Penggunaan teknik analisis data canggih, termasuk pemodelan persamaan struktural (SEM) dan analisis jaringan sosial, memungkinkan pemahaman yang lebih nuansir tentang hubungan kausal dan interdependensi antar variabel.
