Melihat hal ini, sudah saatnya instansi mulai merombak sistem kerja dengan membuat kebijakan yang berpihak pada capaian kinerja, bukan kehadiran semata. Mulailah untuk menerima dan mengikuti perkembangan zaman.
Bagaimana caranya?
Berikut beberapa langkah yang bisa dilakukan untuk menyeimbangkan antara kehadiran dan capaian kinerja ASN tanpa harus membatasi gerak dinamis ASN dalam bekerja dan mencapai target kinerjanya:
Pertama, inovasi presensi digital.Â
Saya rasa hampir semua instansi sudah menggunakan aplikasi presensi digital yang dapat diakses melalui handphone. Inovasi ini menjadi tolok ukur tercapainya keseimbangan antara kehadiran dan capaian kinerja ASN. Oleh karena itu, aplikasi harus dirancang "ramah" bagi ASN.Â
Jangan sebaliknya, keberadaan aplikasi presensi malah mengekang dan membatasi gerak dinamis dan kreatif para ASN.Â
Faktanya, kehadiran presensi digital justru membuat ASN pasif. Mereka datang ke kantor hanya untuk mengejar presensi, selebihnya pasif.
Kedua, kebijakan yang win win solution.Â
Kebijakan harus bersifat fleksibel dan tidak kaku. Dengan begitu, ASN tidak perlu merasa takut untuk kreatif mengembangkan capaian kinerjanya tanpa harus dihantui oleh "ketat"nya sistem presensi. Dalam hal ini, peran pimpinan dan jajarannya menjadi salah satu kunci kebijakan win-win solution tersebut.Â
Pimpinan harus bijak dalam melihat kinerja pegawainya. Artinya, pimpinan harus bisa menilai pola kerja anggotanya dan memutuskan kebijakan yang tepat tanpa merugikan siapapun.
Ketiga, reward untuk keduanya.Â
