Mohon tunggu...
fia yanfauni
fia yanfauni Mohon Tunggu... Mahasiswa - mahasiswa

Halo! Saya Fia, seorang mahasiswa Ekonomi Akuntansi di Universitas Pancasakti tegal. Saya memiliki minat besar dalam dunia keuangan dan akuntansi, serta bersemangat untuk memahami bagaimana data keuangan dapat membantu perusahaan dalam pengambilan keputusan strategis. Di luar studi, saya suka membaca buku-buku tentang manajemen keuangan dan mengikuti perkembangan terbaru di pasar saham. Saya percaya bahwa kombinasi pengetahuan akademis dan pengalaman praktis akan mempersiapkan saya untuk karier yang sukses di bidang akuntansi.

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Pentingnya Sistem Pengendalian Manajemen Pada Perusahaan

27 Oktober 2024   19:55 Diperbarui: 27 Oktober 2024   21:12 54
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Contoh sistem pengendalian manajemen dalam industri minyak, adanya sub-unit justru tidak bisa dibentuk berdasarkan dasar produk. Sementara banyak perusahaan dengan skala perdagangan lebih besar, divisi yang ada dalam perusahaan bisa dibuat berdasarkan produk yang akan atau ingin diproduksi perusahaan tersebut.

  • Jenis Pusat Tanggung Jawab

Memiliki fungsi dan peran yang sangat vital, yakni berguna untuk melakukan pengukuran yang tepat baik dari segi biaya maupun keuntungan dari investasi yang dilakukan. Meski begitu, semua aktivitas bergantung pada jenis pusat tanggung jawab.

  • Persepsi Seseorang

Persepsi seseorang dalam sebuah perusahaan bisa memberikan dampak, baik dalam hal pekerjaan, kepuasaan terhadap perusahaan hingga promosi serta kesejahteraan umum yang didapat dengan berada dalam sebuah perusahaan.

Demikian penjelasan mengenai sistem pengendalian manajemen, mulai dari pengertian, manfaat, tujuan hingga faktor yang membuatnya muncul. Pengendalian manajemen adalah elemen kunci dalam menjaga kinerja organisasi agar tetap pada jalurnya. Dengan menetapkan standar yang jelas, mengukur kinerja, dan mengambil tindakan korektif, organisasi dapat mencapai tujuan strategisnya dengan lebih efektif. Oleh karena itu, pengendalian manajemen tidak hanya penting bagi keberhasilan organisasi, tetapi juga sebagai alat untuk mendorong pertumbuhan dan inovasi di masa depan.

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun