Setiap akhir bulan, seorang manajer meluangkan waktu untuk merenungkan pencapaian dan tantangan yang dihadapi selama bulan tersebut. Dia mencatat pelajaran yang dipelajari dan merencanakan langkah-langkah perbaikan untuk bulan berikutnya.
- Identify important problems that can be solved
Dalam rapat tim, seorang manajer meminta anggota tim untuk mengidentifikasi masalah utama yang menghambat produktivitas mereka, seperti alat kerja yang tidak memadai atau proses yang rumit. Setelah masalah diidentifikasi, manajer bekerja sama dengan tim untuk mencari solusi praktis.
- Look for connections among problems
Seorang manajer menemukan bahwa tingginya tingkat turnover karyawan berkaitan dengan kurangnya pelatihan dan pengembangan karir. Dengan menganalisis data ini, dia memutuskan untuk memperkenalkan program pelatihan baru untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan retensi mereka
- Experiment with innovative solutionsÂ
Dalam upaya meningkatkan efisiensi operasional, seorang manajer memutuskan untuk menerapkan sistem otomatisasi dalam proses pengolahan data. Dia melakukan uji coba pada satu departemen terlebih dahulu sebelum menerapkannya secara luas di seluruh organisasi berdasarkan hasil yang positif.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
