Tantangan dan Solusi
Meskipun transformasi digital membawa dampak positif, tantangan tetap ada. Investasi awal yang signifikan, pengembangan keterampilan tenaga kerja, dan adaptasi terhadap regulasi baru menjadi hambatan yang harus diatasi. PGN mengatasinya dengan program pelatihan intensif, kemitraan lintas sektor, dan penerapan standar internasional dalam operasional perusahaan.
Menuju Masa Depan Energi Bersih
PGN menunjukkan komitmen nyata untuk menjadi pemimpin dalam transformasi energi hijau di Indonesia. Melalui teknologi mutakhir, diversifikasi energi, dan kolaborasi inovatif, perusahaan ini berperan aktif dalam mendukung target nasional untuk menciptakan sistem energi yang lebih bersih dan berkelanjutan.
Transformasi digital bukan hanya alat, tetapi fondasi bagi PGN untuk mencapai visi energi hijau di Indonesia. Dengan langkah-langkah strategis yang telah diambil, PGN tidak hanya mendukung keberlanjutan lingkungan, tetapi juga mengokohkan posisinya sebagai pelopor di sektor energi hijau tanah air.
Referensi:
Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. Oxford University Press.
Marsasi, E. G. (2022). The effect of brand attachment, brand experience, and self-image congruence on the purchase intention of luxury brand. Journal of Marketing Insights.
Marsasi, E. G. (2023). Investigating the causes and consequences of brand attachment of luxury fashion brand: the role of gender, age, and income. Journal of Consumer Studies.
Marsasi, E. G. (2024). COVID-19 pandemic and adaptive shopping patterns: An insight from Indonesian consumers. Journal of Behavioral Insights.
PGN. (2023). Laporan Tahunan PGN 2023. PT Pertamina Gas Negara.
