Transformasi Digital PT Perusahaan Gas Negara: Mendorong Transisi Energi Hijau di Indonesia

Oleh: Fauzan Ridha & Endy Gunanto Marsasi

Dalam era transformasi digital yang semakin berkembang, PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN), bagian dari Subholding Gas di bawah PT Pertamina (Persero), mengambil langkah strategis untuk mendukung transisi menuju energi hijau. Komitmen ini sejalan dengan visi Indonesia untuk mencapai emisi nol bersih pada tahun 2060 dan mendukung target kontribusi gas alam sebesar 24% dalam bauran energi nasional pada tahun 2050.

Digitalisasi untuk Efisiensi dan Keberlanjutan

Transformasi digital PGN meliputi berbagai inisiatif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan keberlanjutan lingkungan. Penerapan teknologi seperti kecerdasan buatan (AI) dan Internet of Things (IoT) telah menjadi pilar utama strategi ini. AI membantu mempercepat pengembangan infrastruktur, mengidentifikasi pasar potensial, dan mengoptimalkan pemanfaatan gas alam. Sementara itu, IoT memungkinkan pengawasan jaringan distribusi secara real-time, mengurangi kebocoran gas hingga 15% pada tahun 2022, dan meningkatkan efisiensi operasional secara signifikan.

Menurut laporan tahunan PGN 2023, transformasi digital berhasil meningkatkan efisiensi hingga 30% dan mengurangi emisi karbon sebesar 20% dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini membuktikan bahwa teknologi dapat menjadi katalisator utama dalam mendukung keberlanjutan sektor energi.

Diversifikasi Portofolio Energi Baru Terbarukan

Selain digitalisasi, PGN juga aktif mendiversifikasi portofolio energinya untuk mendukung transisi energi hijau. Langkah-langkah strategis mencakup pengembangan hidrogen sebagai bahan bakar masa depan dan pemanfaatan biogas berbasis limbah organik. Uji coba konversi jaringan distribusi gas bumi untuk transportasi hidrogen telah dilakukan sebagai persiapan menuju adopsi teknologi ini.

PGN juga menjalin kolaborasi dengan komunitas lokal untuk mengembangkan fasilitas produksi biogas berbasis komunitas. Langkah ini tidak hanya mendukung keberlanjutan energi, tetapi juga memberikan dampak ekonomi langsung bagi masyarakat pedesaan.

Kolaborasi untuk Inovasi

PGN menggandeng universitas, startup teknologi, dan institusi riset untuk mempercepat inovasi dalam sektor energi. Salah satu hasil kolaborasi adalah pengembangan algoritma berbasis machine learning yang mampu mendeteksi kebocoran gas dengan akurasi hingga 95%. Teknologi ini tidak hanya meningkatkan keamanan jaringan, tetapi juga mengurangi biaya pemeliharaan hingga 20%.

Kemitraan strategis ini juga mencakup program magang bagi mahasiswa, memberikan kesempatan kepada generasi muda untuk berkontribusi dalam pengembangan teknologi energi hijau.

Tantangan dan Solusi

Meskipun transformasi digital membawa dampak positif, tantangan tetap ada. Investasi awal yang signifikan, pengembangan keterampilan tenaga kerja, dan adaptasi terhadap regulasi baru menjadi hambatan yang harus diatasi. PGN mengatasinya dengan program pelatihan intensif, kemitraan lintas sektor, dan penerapan standar internasional dalam operasional perusahaan.

Menuju Masa Depan Energi Bersih

PGN menunjukkan komitmen nyata untuk menjadi pemimpin dalam transformasi energi hijau di Indonesia. Melalui teknologi mutakhir, diversifikasi energi, dan kolaborasi inovatif, perusahaan ini berperan aktif dalam mendukung target nasional untuk menciptakan sistem energi yang lebih bersih dan berkelanjutan.

Transformasi digital bukan hanya alat, tetapi fondasi bagi PGN untuk mencapai visi energi hijau di Indonesia. Dengan langkah-langkah strategis yang telah diambil, PGN tidak hanya mendukung keberlanjutan lingkungan, tetapi juga mengokohkan posisinya sebagai pelopor di sektor energi hijau tanah air.

Referensi:

Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. Oxford University Press.

Marsasi, E. G. (2022). The effect of brand attachment, brand experience, and self-image congruence on the purchase intention of luxury brand. Journal of Marketing Insights.

Marsasi, E. G. (2023). Investigating the causes and consequences of brand attachment of luxury fashion brand: the role of gender, age, and income. Journal of Consumer Studies.

Marsasi, E. G. (2024). COVID-19 pandemic and adaptive shopping patterns: An insight from Indonesian consumers. Journal of Behavioral Insights.

PGN. (2023). Laporan Tahunan PGN 2023. PT Pertamina Gas Negara.

Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). (2023). Laporan Potensi Biogas Indonesia. Jakarta.

PGN. (2023). Strategi Kolaborasi dan Diversifikasi Energi Terbarukan. PT Pertamina Gas Negara.

PGN. (2023). Implementasi Teknologi IoT dalam Distribusi Gas. PT Pertamina Gas Negara.