5. Kesepakatan dalam menyelesaikan masalah
6. Pembagian kekuasaan
7. Keahlian yang dimiliki anggota tim
Kerjasama tim akan menjadi suatu daya dorong yang memiliki sinergisitas bagi individu-individu yang tergabung dalam kerjasama tim. Kerjasama tim dibentuk atas dasar kebutuhan perusahaan dan pribadi individu menciptakan keberhasilan bersama termasuk perusahaan.Â
Kepimpinan merupakan suatu kegiatan untuk mempengaruhi orang lain dan merubah perilaku untuk mencapai tujuan bersama. Pelaksanaan kepimpinan cenderung menumbuhkan kepercayaan, partisipasi, loyalitas dan internal motivasi para bawahan. Faktor- faktor yang mempengaruhi kerjasama tim sebagai berikut :
1. Sasaran yang jelas
Pemahaman yang sangat jelas mengenai sasaran yang akan dicapai sangat diperlukan agar anggota mengetahui apa saja yang mereka akan lakukan untuk mencapai tujuan dan juga memahami mereka bekerjasama untuk mencapai sasaran.
2. Keterampilan Relevan
Tim yang efektif terdiri dari individu - individu yang kompeten memiliki keterampilan teknis dan keterampilan pribadi.
3. Saling Percaya
Faktor kerjasama tim bercirikan keperjaan timbal balik yang tinggi dengan anggota. Dengan saling percaya antar individu dalam tim akan memudahkan kelompok dalam bekerja.
