Mohon tunggu...
farhan aldri
farhan aldri Mohon Tunggu... Mahasiswa - Mahasiswa

Hallo Perkenalkan saya Farhan aldri seorang mahasiswa yang ingin memaksimalkan setiap pembelajaran. Dengan rasa ingin tahu yang besasr saya senang menjelajahi berbagai budaya,makanan dan bertemu dengan orang-orang yang berbeda. Keinginan saya untuk terus berkembang juga tercemin dalam kerja keras saya sebagai seorang mahasiwa di mana saya selalu berusaha untuk mencapai hasil terbaik dan memberikan kontribusi positif bagi tim dan komunitas saya. Selain itu, saya percaya pada pentingnya menjaga keseimbangan antara hidup pribadi dan profesional, sehingga saya juga mengalokasikan waktu untuk hobi saya seperti olahraga Dengan semangat dan dedikasi, saya yakin dapat menghadapi tantangan apa pun dengan sikap positif dan perencanaan yang matang

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Analisis Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Penjualan

30 April 2024   14:22 Diperbarui: 30 April 2024   14:33 724
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ruang Kelas. Sumber Ilustrasi: PAXELS

Analisis Internal meliputi :

  • Strengths (kekuatan)

Analisis kekuatan adalah keadaan yang kuat atau dominan dalam suatu organisasi. Faktor ini merupakan keunggulan perusahaan itu sendiri karena dapat menciptakan nilai tambah atau keunggulan komparatif bagi perusahaan. Strenght adalah kekuatan inti dari perusahaan kami yang menghasilkan kualitas tinggi

  • Weaknesses (kelemahan) 

Kelemahan adalah keadaan sesuatu yang merupakan kelemahan atau kekurangan perusahaan. Selama perusahaan meminimalisir kekurangannya atau bahkan menghilangkan kelemahan tersebut akan menjadi sesuatu yang sangat baik kepada jalanya suatu perusahaan.

  • Analisis Eksternal meliputi :

  • Opportunities (peluang) 

Peluang merupakan faktor postif dari lingkungan yang memberikan peluang untuk perusahaan agar dapat memanfaatkan kesempatan tersebut. faktor peluang bisa berupa perubahan politik, perubahan teknologi, perkembangan ekonomi, dan perkembangan hubungan pemasok-pembeli faktor ini merupakan faktor eksternal yang membantu perusahaan.

  • Threat (ancman) 

Ancaman adalah faktor negatif dari lingkungan yang menghambat perkembangan atau operasi bisnis. Ancaman ini terkadang diabaikan karena banyak menimbulkan kontroversi atau mencoba menentang arus. Namun pada kenyataannya perusahaan tersebut semakin menyusut sebelum berkembang. Ancaman adalah faktor eksternal yang mencegah organisasi mencapai tujuannya

Analisis SWOT dilakukan sebagai kelompok dari perencanaan strategis untuk membantu perusahaan mengetahui atau mengeindetifikasi strategi yang efektif berdasarkan pemahaman secara internal dan eksternal. Analisis ini memberikan dasar untuk mengembangkan perusahaan itu sendiri.

Dalam mengakhiri pembahasan ini, jelas bahwa analisis manajemen strategi memiliki peran yang tak tergantikan dalam mengoptimalkan kinerja penjualan suatu perusahaan. Dengan menyusun strategi yang tepat, mengidentifikasi alternatif-alternatif yang cerdas, dan terus menerapkan evaluasi dan perbaikan, kita dapat menciptakan fondasi yang kuat untuk pertumbuhan yang berkelanjutan. Mari kita terus mempelajari, beradaptasi, dan mengembangkan strategi yang inovatif demi meraih kesuksesan jangka panjang dalam dunia bisnis yang dinamis ini.

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun