Mohon tunggu...
Evita Nur Anggraeni
Evita Nur Anggraeni Mohon Tunggu... Mahasiswa - Evita Nur Anggraeni, 111211213, Universitas Dian Nusantara, Jurusan Manajemen, Fakultas Bisnis dan Ilmu Sosial, Nama Dosen Prof. Dr. Apollo Daito, M. Si. Ak

Evita Nur Anggraeni Universitas Dian Nusantara NIM 111211213 Jurusan Manajemen Fakultas Bisnis dan Ilmu Sosial Mata Kuliah Leadership Nama Dosen : Prof. Dr. Apollo Daito, M. Si. Ak

Selanjutnya

Tutup

Ruang Kelas

Diskursus 12 Gaya Kepemimpinan

12 Desember 2024   15:07 Diperbarui: 12 Desember 2024   15:07 144
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

A. Karakteristik Bawahan (Subordinate Characteristics):

1. Need for Affiliation (Kebutuhan untuk Afiliasi):

Bawahan dengan kebutuhan tinggi untuk afiliasi biasanya menginginkan hubungan yang hangat dan mendukung. Mereka lebih cocok dengan gaya kepemimpinan yang supportive.

2. Preference for Structure (Preferensi terhadap Struktur):

Bawahan yang merasa nyaman dengan struktur yang jelas cenderung membutuhkan arahan spesifik. Mereka lebih efektif jika dipimpin dengan gaya directive.

3. Desire for Control (Keinginan untuk Mengontrol):

Internal locus of control: Bawahan yang percaya bahwa mereka memiliki kendali atas hasil kerja mereka akan lebih menyukai gaya kepemimpinan participative, di mana mereka dilibatkan dalam pengambilan keputusan.
 

External locus of control: Bawahan yang percaya bahwa hasil dipengaruhi oleh faktor eksternal cenderung lebih cocok dengan gaya directive.

4. Self-Perceived Level of Task Ability (Persepsi Diri terhadap Kemampuan Tugas): Jika bawahan percaya diri dengan kemampuan mereka, mereka mungkin tidak membutuhkan arahan rinci dan lebih cocok dengan gaya achievement-oriented. Jika mereka merasa kurang mampu, gaya directive akan lebih efektif.

---

B. Faktor Lingkungan (Environmental Factors):

HALAMAN :
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ruang Kelas Selengkapnya
Lihat Ruang Kelas Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun