1. Semangat tim didorong oleh umpan balik positif dan konstruktif.
2. Konflik interpersonal dengan cepat dihentikan.
3. Anggota tim merasa penting dan memiliki lebih sedikit stres.
4. Kepemimpinan afiliatif menciptakan tim yang terjalin erat yang diberdayakan untuk saling membantu.
- Kontra dari pemimpin afiliatif:
1. Beberapa anggota tim mungkin berkinerja buruk di bawah radar. Kurangnya peran yang jelas dapat menyebabkan kemalasan sosial.
2. Pemimpin afiliatif enggan untuk mengatakan sesuatu yang negatif sehingga terkadang tidak membantu orang lain tumbuh.
3. Tujuan organisasi sering dilupakan.
4. Anggota tim menjadi tergantung secara emosional pada pemimpin. Jika pemimpin berganti tim atau pergi, anggota tim lainnya akan kalah.
Alasan kenapa Kepala Hong masuk dalam kategori ini karena ia mampu menciptakan lingkungan harmonis di Gongjin, ia bahkan mampu membuat Dokter Hye Jin betah di Gongjin. Namun di lain sisi Kepala Hong tidak bisa menghentikan kebiasaan buruk warga Gongjin dalam menceritakan keburukan orang lain serta menyebar berita pribadi.
Begitulah ulikan singkat dari karakter Kepala Hong dan gaya kepemimpinannya yang sangat positif untuk menjadi salah satu acuan kita menjadi pemimpin yang pandai dalam bersikap agar disenangi dan berdampak bagi lingungan kita.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
