Konsep Dasar Organisasi dan Manajemen Kesehatan

Dalam praktek sehari-hari berbagai fungsi manajemen ini sering disederhanakan menjadi empat macam, yakni: a)Perencanaan (planning) termasuk penyusunan anggaran (budgeting). b)Pengorganisasian (organizing) termasuk penyusunan staf (staffing). c)Pelaksanaan (actuating) termasuk pengarahan (directing), pengkoordinasian (coordinating), bimbingan (guidance), perintah  (comanding), pengawasan (controlling). d)Penilaian (evaluation) termasuk penyusunan laporan (reporting) dan pertanggungjawaban (responsibility).

sumber: pexel. Karolina Grabowska

Manajemen kesehatan pada dasarnya adalah penerapan konsep-konsep, prinsip-prinsip dasar  manajemen dalam bidang kesehatan seperti perencanaan kesehatan, pengorganisasian, pengaturan staf, pelaksanaan dalam mencapai tujuan pembangunan kesehatan, penganggaran kesehatan, pengendalian dan pengawasan, serta penilaian dalam pembangunan kesehatan. 

Menurut Blum untuk membuat suatu proses perencanaan kesehatan perlu mengerti tentang 2 paradigma yakni  the force field paradigm/Paradigma kekuatan lapangan dan the well being paradigm/Paradigma keadaan sehat.

Maksud the force field paradigm/Paradigma kekuatan lapangan yaitu pengaruh faktor -- faktor di lapangan terhadap derajat kesehatan masyarakat. Ada 4 faktor yang mempengaruhi derajat kesehatan masyarakat yakni faktor lingkungan/environment, faktor perilaku/life styles, faktor pelayanan kesehatan/medical care services, dan factor herediter atau kependudukan/heredity. 

Sedangkan maksud dari  the well being paradigm/Paradigma keadaan sehat yaitu tingkat/derajat kesehatan masyarakat. Pada dasarnya derajat kesehatan masyarakat merupakan suatu spektrum yang luas antara masyarakat yang berada dalam keadaan sehat optimum sampai masyarakat yang berada dalam keadaan sakit berat/menjelang kematian.

Ada 4 spektrum derajat kesehatan masyarakat yakni : 1) Stages of Optimum Health/derajat sehat optimum, yakni kondisi kesehatan masyarakat yang optimum, dimana terdapatnya fungsi unsur somatik, psikis dan sosial secara optimum. 2) Stages of suboptimum health/derajat sakit ringan, yakni kondisi kesehatan menurun dan terdapat gangguan ringan pada fungsi unsur somatik, psikis dan sosial. 3) Stages of over illness or disability/derajat sakit atau terganggu, yakni  kondisi kesehatan yang menurun dan terdapat gangguan fungsi yang jelas serta menunjukan gejala ketidak mampuan dalam kegiatan sehari -- hari. 4) Stages of very serious illness or approaching death/derajat sakit berat atau dekat kematian, yakni kondisi kesehatan yang sangat menurun dan telah mengancam vitalitas atau eksistensi kehidupan seseorang.

Sumber: pexel. Tima Miroshnichenko

Dalam mempelajari manajemen kesehatan, terdapat lima pendekatan yang dapat digunakan dalam mengkaji fungsi dan unsur manajemen yakni management by objective/MBO (manajemen dilaksanakan untuk mencapai tujuan  organisasi), management is how to work with others (manajemen adalah kerja sama untuk mencapai tujuan bersama), manajemen ditinjau dari aspek perilaku manusia, manajemen sebagai suatu proses, dan manajemen sebagai ilmu terapan.

MBO menekankan pada pentingnya peranan tujuan/sasaran dalam perencanaan yang efektif dengan menetapkan prosedur pencapaian baik yang formal maupun informal. Prosedur MBO : Menetapkan tujuan/sasaran yang akan dicapai, Menetapkan kegiatan yang akan dilaksanakan, dan melakukan peninjauan kembali atas pekerjaan yang telah dilakukan. 

Sedangkan management is how to work with others merupakan manajemen yang dipelajari dari  proses kerja sama yang berkembang antara pimpinan dengan stafnya dalam mencapai tujuan organisasi.