Sistem Pengendalian Manajemen di PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk

Pelaksanaan dan Pengukuran Kinerja

Penerapan dan pengukuran kinerja PT Telkom merupakan upaya  perusahaan telekomunikasi  untuk menilai dan memantau sejauh mana pencapaian visi, misi, dan strategi perusahaan. Dalam hal ini PT Telkom menggunakan metode Balanced Scorecard (BSC) sebagai cara yang efektif untuk mengukur kinerja. 

Pengawasan dan Evaluasi Kinerja

Pengawasan internal berfungsi untuk memastikan perusahaan dijalankan sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan serta untuk mengurangi risiko bisnis yang signifikan mempengaruhi keberhasilan perusahaan. Berikut evaluasi kinerja PT TELKOM :

a. Perusahaan melakukan evaluasi kinerja secara komprehensif, berjenjang, dan berkala untuk mengukur pencapaian rencana dan kinerja perusahaan.

b. Evaluasi kinerja menghasilkan tindakan koreksi atas deviasi realisasi terhadap target, di samping itu juga mempertimbangkan isu-isu relevan yang dapat mempengaruhi keberhasilan perusahaan, dan melakukan benchmark terhadap kinerja perusahaan pesaing atau perusahaan yang setara untuk membuat keputusan perbaikan yang tepat.

c. Proses pengambilan keputusan evaluasi kinerja menggunakan data dan informasi yang didukung oleh teknologi sistem informasi