Pertama, mempertahankan karyawan yang berkualitas.
Adalah penting bagi perusahaan untuk mempertahankan karyawannya yang berkualitas. Kalau karyawan seperti itu keluar, maka perusahaan harus menemukan karyawan sekualitas karyawan yang keluar tadi. Dan, ini merepotkan dan perlu biaya lagi untuk merekrut dan melatihnya.
Untuk mempertahankannya, perusahaan mesti memberikan kompensasi. Kompensasi itu dimaksudkan untuk memberikan imbalan atas hasil kerja karyawan sehingga diharapkan mereka akan merasa puas terhadap apa yang diterimanya.
Kedua, memberikan semangat kerja karyawan.
Jangan lupa, kompensasi bisa juga memberikan semangat bagi karyawan dalam melaksanakan tugasnya. Kompensasi yang diterimanya membuatnya merasa dihargai dan merasa aman dari sisi keuangan, terutama dalam upaya memenuhi kebutuhan keluarga sehari-hari.
Semua itu akan dapat mendongkrak semangat kerja karyawan. Karyawan bisa fokus bekerja dengan kompensasi yang memadai.
Ketiga, meningkatkan loyalitas karyawan.
Kompensai tidak hanya berpengaruh terhadap semangat kerja, loyalitas karyawan pun bisa meningkat. Kompensasi yang diberikan secara benar akan membuat karyawan kian loyal terhadap perusahaan.
Loyalitas itu diwujudkan dengan tetap setia bekerja pada perusahaan tersebut dan membela perusahaan ketika ada pihak-pihak tertentu yang mengganggu dan merusak citra perusahaan.
Keempat, aktivitas perusahaan berjalan lancar.
Kompensasi yang baik, maka semangat kerja dan loyalitas karyawan bisa terjaga dengan baik. Hal ini akan berpengaruh terhadap kinerja karyawan secara keseluruhan.
