Nilai Olympism Pembangun Karakter Kepemimpinan Strategik

Sebelum kita mengaitkan nilai olimpisme dengan kepemimpinan yang strategik, kita telaah dahulu apa itu kepemimpinan dan kepemimpinan strategik.

Setiap individu mempunyai karakter pemimpin. Namun, sedikit sekali yang benar-benar memiliki kemampuan dalam memimpin. Untuk itu dibutuhkan kepemimpinan yang strategik guna tercapainya tujuan dalam organisasi. Kepemimpinan merupakan kemampuan menggerakan, mempengaruhi dan dapat menanamkan kepercayaan pada orang lain atau sekelompok orang untuk bekerjasama mencapai tujuan tertentu. Fungsi pemimpin yang utama adalah memberikan arah, mengendalikan, melindungi, dan memberdayakan sistem sumber daya manusia dan kreativitas dikelompoknya. Kepemimpinan strategik adalah kompetensi kepemimpinan yang  diperlukan pada lingkungan atau kondisi yang kompleks.

Mengapa Organisasi Saat Ini Membutuhkan Kepemimpinan Strategik?

Tantangan organisasi dewasa ini begitu  kompleks, maka  diperlukan pemimpin yang memiliki pola berpikir dan bertindak  strategis dan visioner. Sehingga setiap keputusan yang dikeluarkan tepat.

Pemimpin Strategik Mampu Berperan Sebagai Manager sekaligus Leader

“Leaders not only know where they’re going; they also take people with them”

Karakteristik pemimpin strategik

• 
  
• Visioner
  

• 
  
• Memiliki animo yang besar
  

• 
  
• Memiliki integritas
  

• 
  
• Dapat dipercaya dan jujur
  

• 
  
• Terbuka dan peduli kepada orang lain
  

• 
  
• Berani mangambil resiko
  

• 
  
• Inovatif dak kreatif
  

• 
  
• Belajar dari pengalaman dan kekeliruan
  

Nilai Olympism sangat Relevan dalam Pembangun Karakter Kepemimpinan Strategik

- Visioner

- Kedamaian

- Tidak diskriminatif

- Saling memahami

- Friendship

- Solidaritas, kerjasama, sinergi

- kejujuran, adil, wajar

- Excellence

Ukuran Keberhasilan Pemimpin

Citius

Mampu membawa tim makin cepat dalam beradaptasi

Altius

Mampu memotivasi  tim untuk berprestasi makin tinggi

Forties

Mampu membangun tim dengan daya saing makin kuat

Membentuk Pemimpin Strategik Seperti  Tahapan “Permainan Base Ball” Yang Sukses

BASE I TERCAPAI,  jika seorang  pemimpin mampu menciptakan :

ØCara mendelegasikan yang berhasil

ØCara mendidik staf bekerja dengan benar

ØCara membangun semangat kerja yang berkesinambungan

BASE II  TERCAPAI, jika seorang pemimpin mampu:

ØMenetapkan peraturan yang jelas

ØMembangun hubungan Interaktif dan komunikatif

ØMembangun tim yang bertanggung jawab

BASE III  TERCAPAI,  jika seorang  pemimpin mampu :

ØMenjadi konselor efektif

ØMemberikan solusi pemecahan masalah yg dihadapi staf

BASE IV TERCAPAI , jika seorang  pemimpin mampu:

ØMenjadi pimpinan yang percaya diri dan dihormati

ØMemberikan arahan yang benar

ØBerinovasi dan berkreasi untuk hasil yang terbaik bagi diri karyawan dan perusahaan

Nah, dari hal yang telah dijelaskan diatas. Yuk, kita sebagai generasi peradaban yang insya Allah membawa perubahan positif mulai dari sekarang kita terapkan kepemimpinan strategik. Jangan hanya asal pimpin yang pada akhirnya cita-cita dan tujuan tidak tercapai.

SALAM OLIMPISM...