Metode Lean adalah metode yang dapat membantu project manager untuk meningkatkan praktik bisnis sekaligus menghilangkan pemborosan. Metode Lean ini berpedoman pada pemahaman lapangan dan kesesuaian pelaksanaan prinsip lean disepanjang seluruh proses pengembangan software.Â
Sehingga Metode ini dinilai sangat penting bagi perusahaan yang sedang tumbuh untuk menyempurnakan proses bisnis, sumber daya, produk, dan layanannya. Slogan yang dipakai yaitu berpikir besar, bertindak kecil, gagal cepat, belajar cepat.
Metode Lean Memiliki Tujuan :
- Meningkatkan Kualitas Produk
- Menghemat biaya
- Memenuhi kepuasan pelanggan
- Mendapatkan profit yang tinggi
Jenis Pemborosan dalam Konsep Metode Lean
Defect
Produk cacat atau rusak yang memerlukan perbaikan dan menghabiskan banyak waktu serta tenaga untuk memperbaikinya.
Overproduction
Membuat produk lebih awal dari jadwal yang telah ditentukan dan dalam jumlah yang lebih besar, sehingga menyebabkan pemborosan penyimpanan karena berlebihnya persediaan.
Waiting
Tidak adanya kegiatan atau pekerjaan yang bisa dilakukan dalam proses bisnis, dan menunggu sesuatu seperti bahan baku datang, produk diolah, hingga persetujuan atasan/koordinator/operator yang terlalu lama termasuk pemborosan waktu.
Non utilized talent
