Cukup berintrospeksi dengan diriku, ketika menyudahi ini, aku kemudian teringat perkataan seorang HRD yang lain saat proses seleksi itu. Pada tahapan psikotes, bapak HRD tersebut menyampaikan preambule-nya. Ia berpesan bahwa tahapan wawancara, dan psikotes adalah proses yang mudah. Namun yang paling penting adalah kecerdasan dalam hal berpikir dan menjalani gaya hidup.
“Kami di Gramedia banyak menerima kandidat-kandidat yang cerdas cara berpikirnya. Namun hanya sedikit yang peduli dengan dirinya sendiri. Dengan pola ataupun gaya hidupnya,” kata bapak HRD yang aku memilih untuk tidak menyebutkan namanya.
Tentang gaya hidup. Bagiku, saat mendengar pernyataan itu aku seperti bertemu dengan seseorang yang kuat pendiriannya. Karena, aku merasakan kebenaran dari pernyataan tersebut. Mengarahkan diriku pada sebuah konsep kepedulian terhadap diri sendiri. Ketika seseorang berfokus pada pengembangan diri sendiri, segala hal harus berimbang. Cerdas secara pikiran, juga cerdas secara fisik. Dua hal ini yang kemudian menjadi personal value pada diri seseorang.
Hal ini kemudian, dalam ingatanku juga bersambung saat aku diwawancarai oleh seorang bapak di bagian –mungkin- payroll, saat aku melakukan penawaran gaji. Bapak yang sudah berkarir sejak tahun 1992 di Gramedia itu menjelaskan dengan bijak apa-apa yang harus dipersiapkan untuk menjadi bagian dari Gramedia atau lebih besar lagi Kompas Grup.
Bapak itu berkata “Kalau di Gramedia ini Mas, kita punya nilai 6C. Tapi disamping itu budaya 6C ini adalah sebuah nilai. Ia juga mencari kesamaan nilai di setiap karyawan dan calon karyawan. Maksudnya, ada kandidat yang personal value-nya cocok dengan nilai perusahaan. Tapi ada juga yang tidak”.
Ia menerangkan bahwa kandidat yang memiliki kesamaan nilai dengan Kompas Grup adalah yang memiliki personal value yang seimbang. Cerdas secara pikiran dan cerdas secara fisik. Jika hanya salah satu yang cerdas, itu berarti personal value seorang kandidat tersebut tidak cocok dengan nilai perusahaan.
Pada saat perbincangan hangat di ruangan bapak itu, beliau mewanti-wanti diriku. Bahwa kandidat yang tidak berhasil lolos untuk menjadi karyawan di Gramedia, bukan karena tidak kompeten. Hanya saja tidak ada kesamaan nilai antara perusahaan dan si kandidat.
“Tapi mas, kalau nanti semisal mas tidak menjadi karyawan di sini (Gramedia, red), bukan berarti mas tidak pandai. Semua kandidat yang sudah sampai tahap ini semuanya berkompeten, hanya saja ada atau tidak ada kesamaan nilai yang tadi itu,” terang bapak tersebut.
Maka dari itu, mengambil pelajaran dan hikmah dari kegagalan ini aku berusaha bijak dan berbesar hati. Selama mengikuti proses rekrutmen di berbagai perusahaan, baru Kompas Grup ini yang aku rasakan prinsip yang begitu kuat dan saling menguatkan antara perusahaan dengan karyawannya. Mengingat usia yang sangat matang, dan sudah melewati beberapa dinamika kehidupan di Indonesia, tentu Kompas Grup memiliki ‘bumbu’ sendiri untuk tetap menjalankan bisnisnya.
Sekarang aku memahaminya. Dan pada kesempatan ini aku ingin memberikan “Semangat Pagi” kepada pembaca yang tertarik atau bahkan memiliki mimpi untuk menjadi bagian dari Kompas Grup. Bahwa yang perlu diperhatikan adalah bagaimana menemukan kesamaan antara corporate value dan personal value yang dimiliki kandidat. Jika satu saja indikator yang tidak sama, dampaknya adalah ketidaksamaan corporate value dan personal value yang kandidat miliki. Mulai hidup sehat sekarang juga ya! (DH)
