Berdasarkan analisis di atas, kondisi manajemen SDM di sektor publik BUMN di Indonesia masih memerlukan perbaikan dalam beberapa aspek. Perencanaan SDM yang lebih baik, proses rekrutmen dan seleksi yang transparan, pelatihan dan pengembangan yang lebih sistematis, serta motivasi dan kompensasi yang lebih baik, perlu menjadi fokus perbaikan dalam manajemen SDM di sektor publik BUMN.
Selain itu, penerapan sistem manajemen kinerja yang lebih jelas dan pengukuran kinerja yang objektif juga penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi. Dalam hal ini, kolaborasi antara pemerintah, BUMN, dan lembaga terkait lainnya menjadi kunci untuk menciptakan sistem manajemen SDM yang baik dan berkelanjutan di sektor publik BUMN.
Saran saya adalah BUMN harus menerapkan kebijakan dan praktik manajemen SDM yang berbasis pada pemenuhan nilai-nilai integritas, transparansi, akuntabilitas, dan profesionalisme. Selain itu, perlu juga investasi yang lebih besar dalam pelatihan dan pengembangan pegawai.
