Organisasi yang menggunakan manajemen strategis memiliki tingkat kinerja yang lebih tinggi. lalu, bahwa para manajer di semua jenis dan ukuran organisasi menghadapi situasi yang terus berubah. Mereka mengatasi ketidakpastian ini dengan menggunakan proses manajemen strategis untuk memeriksa faktor-faktor yang relevan dan memutuskan tindakan apa yang harus diambil.
Proses Manajemen Strategis
1. Mengidentifikasi Misi, Sasaran, dan Strategi Organisasi Saat Ini
Setiap organisasi memerlukan misi---pernyataan tentang tujuannya. Manajer harus mengidentifikasi misi apa yang harus dilakukan dalam bisnis.Â
2. Melakukan Analisis Eksternal
Manajer melakukan analisis eksternal sehingga mereka mengetahui, misalnya, apa yang dilakukan pesaing, undang-undang apa yang mungkin berdampak pada organisasi, atau seperti apa pasokan tenaga kerja di lokasi tempat organisasi beroperasi. Dalam analisis eksternal, manajer harus memeriksa komponen ekonomi, demografi, politik/hukum, sosiokultural, teknologi, dan global untuk melihat tren dan perubahan.
3. Melakukan Analisis Internal
Analisis internal memberikan informasi penting tentang sumber daya dan kemampuan spesifik suatu organisasi. Setelah menyelesaikan analisis internal, manajer harus mampu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan organisasi. Gabungan analisis eksternal dan internal disebut analisis SWOT, yaitu analisis Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman organisasi. Setelah menyelesaikan analisis SWOT, manajer siap merumuskan strategi yang tepat---yaitu, strategi yang (1) memanfaatkan kekuatan dan peluang eksternal organisasi, (2) menyangga atau melindungi organisasi dari ancaman eksternal, atau (3) memperbaiki kelemahan kritis.
4. Merumuskan Strategi
Ketika manajer merumuskan strategi, mereka perlu mempertimbangkan realitas lingkungan eksternal dan sumber daya serta kemampuan yang tersedia untuk merancang strategi yang akan membantu organisasi mencapai tujuannya. Tiga jenis strategi utama yang akan dirumuskan manajer meliputi korporasi, kompetitif, dan fungsional.Â
5. Menerapkan Strategi
Setelah strategi dirumuskan, maka strategi tersebut harus diimplementasikan. Tetapi jika kinerja organisasi akan menurun maka strategi tersebut tidak diterapkan dengan benar
6. Mengevaluasi Hasil
 Seberapa efektifkah strategi tersebut dalam membantu organisasi mencapai tujuannya,dan penyesuaian apa yang diperlukan
Strategi Perusahaan
Strategi korporat menentukan bisnis apa yang dijalankan atau ingin dijalani oleh suatu perusahaan dan apa yang ingin dilakukannya dengan bisnis tersebut. Hal ini didasarkan pada misi dan tujuan organisasi serta peran yang akan dimainkan oleh setiap unit bisnis organisasi
Jenis Strategi Perusahaan
