Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Budaya Organisasi serta Keberagaman Kerja dalam Lingkungan Global

Faktor lain yang juga penting dalam mengelola organisasi di lingkungan global :

• Faktor politik, yaitu manajer perlu mengetahui undang-undang di berbagai negara tempat organisasi mereka beroperasi dan selalu mengikuti perubahan hukum

• Faktor ekonomi, yaitu seorang manajer global harus menyadari masalah ekonomi ketika melakukan bisnis di negara lain, penting untuk memahami jenis sistem ekonomi suatu negara 

• Faktor budaya, yaitu manajer harus mengetahui kebudayaan nasional negara tertentu yang membentuk perilaku dan keyakinan mereka.

Upaya yang dapat dilakukan untuk organisasi dapat go internasional adalah

• Global sourcing , yaitu pembelian bahan atau tenaga kerja dari seluruh dunia di mana pun yang termurah. Tujuannya agar memanfaatkan biaya yang lebih rendah agar lebih kompetitif.
• Ekspor, menjual produk organisasi ke negara lain. Import, membeli barang dari luar negeri dan menjual kembali di dalam negeri
• Lisensi, pendekatan yang melibatkan organisasi yang memberikan hak kepada organisasi lain atas produk dengan imbalan pembayaran
• Aliansi strategis, yaiut kemitraan antara suatu organisasi dengan perusahaan asing yang keduanya berbagi sumber daya danpengetahuan mengembangkan produk

Mengelola Keberagaman

Keberagaman tenaga kerja menandakan bahwa orang-orang dalam suatu organisasi berbeda dan harus dikelola agar serupa satu sama lain. Terdapat tiga keuntungan dari keberagaman, yaitu

• Manajemen Manusia

Manfaat manajemen sumber daya manusia yang diperoleh organisasi karena upaya keberagaman tenaga kerjanya berkisar pada menarik dan mempertahankan tenaga kerja yang berbakat. Dengan latar belakang beragam sering kali membawa perspektif berbeda dan unik dalam diskusi, sehingga dapat menghasilkan ide dan solusi yang lebih kreatif.

• Kinerja Organisasi

Keragaman tenaga kerja menjadikan penghematan biaya yang terkait dengan pergantian karyawan yang tinggi,ketidakhadirandan tuntutan hukum,menignkatkan fleksibilitas sistem, dan peningkatan kemampuan pemecahan masalah

• Strategis

Manfaat strategisnya adalah dengan tenaga kerja yang beragam, organisasi dapat mengantisipasi dan merespons perubahan kebutuhan konsumen dengan lebih baik, Peningkatan pemahaman pasar global , meningkatkan pertumbuhan penjualan dan pangsa, dan tenaga kerja yang beragam juga dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif, terutama karena inovasi tumbuh subur dalam lingkungan global

Jenis keragaman di tempat kerja