Struktur organisasi modern sangat beragam tergantung pada tujuan dan skala operasinya. Mengutip dari buku Organizational Theory karya Gareth R. Jones, beberapa struktur organisasi umum meliputi:
Struktur Fungsional: Dibagi berdasarkan fungsi kerja, seperti divisi pemasaran, keuangan, dan produksi.
Struktur Matriks: Mengombinasikan struktur fungsional dan proyek, sehingga anggota tim memiliki dua atasan, yaitu manajer fungsi dan manajer proyek.
-
Struktur Divisional: Dikelompokkan berdasarkan produk, wilayah, atau pelanggan tertentu.
Struktur Flat (Datar): Menurunkan hierarki sehingga komunikasi lebih cepat dan pengambilan keputusan lebih responsif.
Struktur Jaringan: Berbasis kolaborasi antara organisasi internal dan eksternal untuk mencapai tujuan bersama.
Perbedaan utama antara struktur organisasi di Indonesia dan negara lain sering kali terletak pada tingkat formalitas, budaya kerja, dan penggunaan teknologi.Â
Organisasi di Indonesia, misalnya, cenderung lebih hierarkis dan dipengaruhi oleh budaya kekeluargaan, dibandingkan dengan organisasi di negara Barat yang lebih egaliter.
Tantangan dan Penyebab Ketidakefektifan Organisasi di Indonesia
Dalam praktiknya, banyak organisasi di Indonesia menghadapi kendala yang membuatnya tidak efektif. Beberapa penyebab utamanya adalah: