Indikator Kinerja SDM Menurut (Robbins, 2016:260) indikator kinerja adalah alat untuk mengukur sajauh mana pencapain kinerja karyawan. Berikut beberapa indikator untuk mengukur kinerja karyawan adalah: Kualitas Kerja, Kuantitas, Ketepatan Waktu, Efektifitas, Kemandirian.
Kinerja sangat penting bagi organisasi karena, 1. Kinerja yang tinggi tentu dapat mengurangi angka absensi atau tidak bekerja karena malas, 2. Dengan kinerja yang tinggi dari buruh dan karyawan maka pekerjaan yang diberikan atau ditugaskan kepadanya akan dapat diselesaikan dengan waktu yang lebih singkat atau lebih cepat, 3. Dengan kinerja yang tinggi pihak organisasi memperoleh keuntungan dari sudut kecilnya angka kerusakan karena semakin tidak puas dalam bekerja, semakin tidak bersemangat dalam bekerja, maka semakin besar angka kerusakan, 4. Kinerja yang tinggi otomatis membuat karyawan akan merasa senang bekerja sehingga kecil kemungkinan karyawan akan pindah bekerja ke tempat lain, 5. Kinerja yang tinggi dapat mengurangi angka kecelakaan karena karyawan yang mempunyai kinerja tinggi cenderung bekerja dengan hati-hati dan teliti sehingga bekerja sesuai dengan prosedur yang ada (Tohardi, 2002 : 44)
Menurut (Sedarmayanti, 2017), faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja antara lain, Sikap dan mental (motivasi kerja, di siplin kerja, dan etika kerja), Pendidikan, Keterampilan, Manajemen kepemimpinan, Tingkat penghasilan, Gaji dan kesehatan, Jaminan sosial, Iklim kerja, Sarana dan prasarana.
Kuisioner yang dibagikan tertera pada worksheet Kinerja Karyawan, Kita menyebarkan kuisioner yang di buat pada google form dan dibagikan kepada karyawan link google form pada tanggal 2 januari 2023.
Pertanyaan yang memperoleh tingkat tinggi yaitu “Saya dapat memahami tugas dan tanggung jawab yang diberikan, yaitu menetapkan prioritas dan rencana kerja, seperti (menggunakan prosedur, peralatan, pelengkapan dan bahan untuk pekerjaan yang ditugaskan dengan baik).” Maka dari pernyataan tersebut karyawan dapat bekerja dengan baik karena sudah sesuai peraturan yang dibuat oleh perusahaan tersebut.
Alasan dari pernyataan tersebut karena kedisiplinan kerja karyawan dapat membuktikan kineja karyawan yang baik dan dapat bekerja dengan sungguh – sungguh.
Pertanyaan yang paling rendah yaitu “Saya dapat memproyeksikan kerja yang positif, seperti
( memiliki hubungan yang baik dan efektif dengan rekan kerja, supervisor, dan lain – lain )”
Maknanya karyawan belum terlalu efektif dengan rekan kerja dan lain – lain.
Solusinya yang pas untuk nilai – nilai pernyataan yang paling rendah tersebut adalah dengan cara lebih meningkatkan lagi kerja yang positifnya supaya dapat memiliki hubungan yang baik dengan semua karyawan.
Kesimpulannya, bukti kinerja karyawan yang baik bisa dilihat dari kedisiplinan karyawan dalam bekerja karena sudah mengikuti prosedur perusahaan dengan baik, akan tetapi ada juga karyawan yang belum efektif dalam bekerja dengan rekan lain, hal itu bisa diatasi dengan meningkatkan kerja positif karyawan tersebut agar bisa memiliki hubungan yang baik dengan karyawan lain demi kerja yang efektif.
