Sebagai pemilik usaha kecil menengah, Anda tentu mencari berbagai cara untuk terus meningkatkan profitabilitas Anda.
Salah satu area yang harus menjadi perhatian Anda ketika ingin meningkatkan pendapatan bisnis Anda adalah dengan meningkatkan efektifitas supply chain.
Untuk bisa melakukan itu, setidaknya ada 6 cara supaya Anda bisa meningkatkan efektifitas supply chain management bisnis Anda.
Sebelum kita lihat lebih jauh, penting untuk Anda catat kalau memperluas pengetahuan tentang supply chain management, mengevaluasi supplier, dan mengikuti perkembangan tren di industri Anda akan sangat membantu Anda meningkatkan efisiensi supply chain.
Gunakan posisi Anda di pasar untuk menciptakan strategi procurement yang efektif
Untuk membuat strategi procurement yang efektif, Anda perlu paham di mana tempat bisnis Anda berada di pasar.
Anda harus melihat produk dan peluang pasar potensial Anda untuk bisa menciptakan strategi yang paling sesuai untuk bisnis Anda.
Anda perlu mengevaluasi jenis bisnis apa yang Anda punya saat ini dan bagaimana itu akan memengaruhi supplier yang Anda pilih.
Misalnya, kalau Anda adalah bisnis berbiaya rendah, maka aspek paling penting dalam memilih supplier adalah biaya.
Mengevaluasi biaya supplier akan menjadi proses yang berkelanjutan untuk Anda.
Contoh lain, kalau perusahaan Anda berfokus pada membangun hubungan pelanggan yang kuat, maka Anda perlu memilih strategi yang menempatkan layanan pelanggan, bukan biaya, sebagai kriteria utama Anda dalam memilih supplier.
