Anda harus membuat strategi mitigasi risiko formal dalam hal ini. Buat strategi untuk item yang penting dalam bisnis Anda dan siapkan solusi kalau-kalau terjadi gangguan pasokan dalam operasi Anda.
Pastikan Anda terus menerus mendapatkan pasokan yang Anda butuhkan dengan mengindentifikasi mana saja supplier penting dalam supply chain Anda.
Tanyakan, bagaimana supplier Anda akan menangani risiko dalam supply chain mereka. Gabungkan rencana tersebut dalam rencana Anda sendiri.
Yang juga penting untuk Anda catat, lindungi kerahasiaan data Anda. Ketatlah dalam melindungi kekayaan intelektual Anda.
Pastikan semua supplier penting Anda menandatangani perjanjian kerahasiaan atau non-disclosure agreement. Kalau ada sub-supplier, supplier dari supplier, yang juga menjadi bagian penting dari bisnis Anda, mereka juga harus menandatanganinya. Klausa kerahasiaan ini harus menjadi persyaratan Anda dalam memilih supplier.
***
Bisnis kecil harus mulai mengambil tindakan.
Jangan pernah meremehkan kekuatan bisnis Anda di pasar.
Buat cerita Anda dan dapatkan posisi Anda di pasar yang ramai.
Jaga jalur komunikasi dengan supplier tetap terbuka setiap saat. Buat supply chain Anda menjadi kontributor utama keberhasilan bisnis kecil Anda. Dan jadilah pelanggan terbaik yang Anda bisa.
Semoga bermanfaat!
