Proses perencanaan ditetapkan dari tingkat korporat kemudian tiap unit bisnis mengajukan rencana strategisnya yang mendukung strategi korporat untuk disetujui manajemen puncak. PT Kalbe Farma Tbk melakukan penilaian secara berkala terhadap kompensasi karyawan guna menjaga kesetaraan dengan standar industri. Standar keselamatan dan kesehatan kerja dalam semua aspek produksi juga ditingkatkan untuk mencapai kesejahteraan karyawan yang optimal.
KESIMPULANÂ
PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk, sebelumnya dikenal sebagai PT Asia Kapitalindo Securities, didirikan pada tanggal 12 Februari 1990 dan kemudian berganti nama menjadi PT Asia Capitalindo Sekuritas pada tanggal 24 Oktober 1994. Perusahaan ini berfokus pada menghasilkan pendapatan melalui investasi, penjualan, dan distribusi produk kepada publik. Perusahaan ini memiliki beberapa anak perusahaan, termasuk PT Asia Capitalindo Finance, PT Asia Kapitalindo Komoditi Berjangka, dan PTAsia Capitalindo Lelang Mandiri, yang semuanya terlibat dalam layanan keuangan.
      Visi adalah aspek kunci dari organisasi, yang mencakup visi, misi, dan tujuan organisasi. Visi adalah peran organisasi dalam bisnis, sedangkan misi adalah peran perusahaan dalam menyediakan lingkungan kerja yang aman, sehat, efisien, dan produktif bagi karyawannya.Â
Tim manajemen perusahaan memainkan peran penting dalam menerapkan prinsip-prinsip pemerintahan yang baik dan memastikan integritas, kinerja, dan efisiensi perusahaan dalam semua kegiatan. Audit internal dan audit internal juga penting untuk menerapkan prinsip-prinsip pemerintahan yang baik.
      Pada tahun 2022, pendapatan perusahaan mencapai Rp 510 juta, dengan target Rp 31,5 juta untuk tahun pertama operasi. Strategi pertumbuhan perusahaan melibatkan fokus pada kualitas, efisiensi, non-diskriminasi, perlindungan lingkungan, dan praktik bisnis yang berkelanjutan.  Â
Tim manajemen perusahaan bertanggung jawab atas manajemen aset perusahaan, termasuk utang, aset, dan kewajiban perusahaan. Tim manajemen perusahaan bertanggung jawab untuk mengelola aset perusahaan, memastikan stabilitas keuangan perusahaan, dan mengatasi potensi risiko dan tantangan.
SARANÂ
PT Mineral Sumberdaya Mandiri Tbk sudah sebaik mungkin melalukan pengendalian manajemen, tetapi masih di perlukan pelatihan untuk staf yang bekerja agar mengerti mengenai ilmu yang diterapkan dan baiknya untuk perusahaan dan memerlukan adanya evaluasi mendalam secara berkala agar komunikasi antar staf dan atasan dapat lebih tersampaikan. Bisa dengan melakukan training atau memberikan KPI (key performance indicator) kepada karyawannya.Â
