Manajemen Perubahan

Dhea Jihan Aulya

211011200744

01SAK008

Latar Belakang

Sebagai makhluk yang aktif,  manusia tidak bisa berdiam diri saja dengan kondisi lingkungan yang terus bergerak, sehingga transformasi diperlukan untuk dapat mengarahkan pergerakan manusia ke arah yang diinginkan demi mencapai tujuan bisnis atau perusahaan.

Perubahan merupakan hal yang mengharuskan manajemen untuk beradaptasi agar terus berkembang dan bertahan dalam menjalankan organisasi atau perusahaan. Banyak sekali organisasi atau perusahaan yang bangkrut karena tidak bisa beradaptasi dan bertahan pada perubahan. Salah satu sasaran Manajemen Perubahan ialah memeperjuangkan supaya proses perubahan yang terjadi berlangsung dengan waktu yang cepat dan kesulitan yang seminimal mungkin.

Pengertian Manajemen Perubahan

Secara umum, pengertian manajemen perubahan merupakan  bentuk pendekatan melalui sebuah proses untuk merubah individu, tim, dan organisasi/perusahaan menuju kondisi masa depan yang lebih baik.

Pendapat lain menyebutkan manajemen perubahan merupakan disiplin yang memandu bagaimana kita mempersiapkan, melengkapi, dan mendukung setiap individu agar berhasil beradaptasi dengan perubahan guna mendorong keberhasilan organisasi secara keseluruhan.

Tujuan Manajemen Perubahan

Ada 3 tujuan manajemen perubahan yang menjadi dasar dari perubahan di dalam organisasi/ perusahaan, di antaranya adalah:

• Mempertahankan kerberlangsungan hidup perusahaan, baik itu jangkan pendek maupun jangka panjang.
• Beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di lingkungan eksternal serta di lingkungan eksternal.
• menyempurnakan efektivitas perusahaan agar dapat bersaing di pasar ekonomi modern. cara ini termasuk dalam perbaikan efektivitas tenaga kerja, perbaikan sistem dan struktur organisasi, dan implementasi strategi perusahaan.

Prinsip Manajemen Perubahan

Berikut 10 prinsip Manajemen Perubahan:

• memfokuskan "sisi manusia" secara sistematis.
• Mengawali dari puncak
• Libatkan tiap-tiap lapisan
• Buatlah kasus yg formal
• Ciptakanlah kepemilikan
• Komunikasikan perubahan
• Nilailah budaya yang mendasari perubahan
• Arahkan budaya organisasi menggunakan tegas
• Persiapkan hal-hal yang tidak diduga
• Komunikasikan secara individual

Kesimpulan 

Semua adaptasi yang dilakukan dalam manajemen perubahan akan berhasil dijalankan apabila semua anggota dalam organisasi membantu dengan mempelajari perubahan yang terjadi dengan melakukan improvment, perubahan ini jugalah yang membuat manajemen dan anggota dalam organisasi berkembang dalam mengambil keputusan yang sesuai agar manajemen efektif dan efisien bagi perusahaan.

Sumber:

https://www.pelajaran.co.id/pengertian-tujuan-komponen-dan-proses-manajemen-perubahan-menurut-para-ahli/

artikel Yohanes Jones, Deanne Aguirre, dan Matthew Calderone (Teknik dan Alat untuk Membantu Perusahaan Berubah dengan Cepat).