Pembahasan Lengkap Perencanaan dan Manajemen Strategis

 

Strategi korporat digunakan untuk menentukan bisnis apa yang ingin dijalani oleh suatu Perusahaan. Cara melakukan strategi korporat adalah dengan analisis SWOT Ddan matriks BCG. Mengembangkan strategi kompetitif yang efektif memerlukan pemahaman tentang keunggulan kompetitif yang memberdakan suatu organisasi. Lima strategi diferensiasi:

 

• Kualitas,

• Inovasi,

• Layanan pelanggan,

• Kustumisasi massa,

• Media sosial.

 

Secara keseluruhan perencanaan merupakan bagian penting di dalam berjalannya suatu organisasi di dalam mencapai tujuan. Dalam melakukan perencanaan diperlukan keterlibatan dari banyak pihak. Kerja sama yang baik antar berbagai pihak di dalam organisasi akan memudahkan proses pembuatan perencanaan hingga kepada implementasinya. Tidak bisa dipungkiri perencanaan juga bisa menemukan banyak permasalahan. Dengan adanya perencanaan bukan berarti tidak akan terjadi masalah, tetapi dapat meminimalisir terjadinya dan juga dampak dari risiko yang akan terjadi di suatu organisasi. Hal yang sama juga berlaku pada manajemen strategis.