Ulas Kisah WFH ke WFO di Kanada

Ketika firma hukum Levitt Sheikh memanggil kembali karyawannya ke kantor pada Juni 2020, awalnya ada beberapa penolakan. Saat itu di awal pandemi, dan banyak firma hukum di wilayah Toronto masih berfungsi dari jarak jauh. 

Namun pada akhirnya, banyak karyawan tidak hanya kembali ke kantor, tetapi juga menyukai kembalinya interaksi dan alur kerja secara langsung. Karena kepulangannya ke kantor terjadi lebih awal, Levitt Sheikh tidak perlu khawatir dengan masalah yang dihadapi banyak pengusaha saat ini: karyawan yang pindah jauh dari tempat kerja selama pandemi.

"Terserah PEMILIK: Jika majikan ingin mereka kembali bekerja, mereka lebih baik kembali atau mereka akan kehilangan pekerjaan mereka," kata Howard Levitt, seorang pengacara dengan Levitt Sheikh di Toronto. "Jika kamu tidak kembali, kamu sudah mengundurkan diri."

Kemungkinan Pengembalian Wajib

Karena semakin banyak perusahaan Kanada memanggil karyawan mereka ke tempat kerja, ada ketegangan yang meningkat antara pekerja yang pindah jauh saat bekerja dari jarak jauh dan majikan yang ingin mereka kembali ke kantor. 

Keadaan pandemi memungkinkan untuk kerja jarak jauh dalam situasi yang awalnya tidak dibayangkan sebagai pekerjaan kerja jarak jauh, dan sekarang setelah pembatasan pandemi mereda, baik pengusaha maupun karyawan harus menavigasi kembali ke pekerjaan tatap muka.

"Ada lebih banyak pemilik yang dapat memiliki ruang untuk memungkinkan kerja jarak jauh selama pandemi yang sekarang meminta karyawan untuk kembali ke ruang kerja fisik daripada yang terjadi selama sebagian besar dua tahun terakhir," kata Catherine Coulter, penasihat di Dentons di Ottawa.

"Kami berada di titik kritis sekarang," kata Levitt. "Setiap orang secara hukum dapat bekerja dari kantor untuk waktu yang sangat lama. 

Apa yang saya rekomendasikan kepada klien pemberi kerja adalah pesan semua orang kembali sekarang atau, jika Anda siap untuk membiarkan mereka terus bekerja dari rumah, buat mereka menandatangani kontrak yang menyetujui kembali dengan pemberitahuan satu bulan kapan saja di masa depan. Maka mereka tidak perlu khawatir."

Bagaimana Tetap Terpencil

Ada beberapa keadaan khusus yang dapat diklaim oleh karyawan untuk menghindari kembali ke kantor, tetapi itu terbatas.

"Contoh pertama adalah ketika karyawan memiliki semacam kecacatan yang menghalangi mereka untuk masuk kerja karena kekhawatiran terkait COVID," kata Coulter, mencatat bahwa ini termasuk karyawan yang mengalami gangguan kekebalan dan lebih berisiko jika mereka melakukannya. menangkap COVID-19. 

Namun, karyawan mungkin diminta untuk membuktikan hal ini kepada majikan mereka dengan dokumentasi dari dokter atau dari dokter yang dipilih perusahaan.

"Majikan dapat berkata, 'Saya tidak percaya Anda, saya tidak percaya dokter Anda, saya ingin Anda menemui dokter kami, kami memiliki spesialis,'" kata Levitt. "Maka akan menjadi tantangan bagi para dokter di depan ruang sidang untuk melihat dokter mana yang memiliki bukti yang lebih kredibel tentang apakah orang ini benar-benar tidak dapat datang dan bekerja di kantor."

Skenario kedua yang memungkinkan seorang karyawan untuk tetap tinggal jauh adalah jika karyawan tersebut adalah pengasuh utama untuk anggota keluarga yang memiliki gangguan kekebalan tertentu. "Dalam kasus khusus itu, karyawan harus dapat menunjukkan bahwa ada alasan yang sah mengapa mereka perlu merawat anggota keluarga dekat," kata Coulter.

Meski begitu, ada cara majikan dapat memaksa karyawan untuk kembali ke kantor. "Majikan dapat berkata, 'Baiklah, mari kita coba mencari penitipan anak' [atau] 'Mari kita coba dan cari bentuk penitipan lain,'" kata Levitt.

 "Dan jika mereka dapat menemukan perawatan untuk karyawan tersebut, karyawan tersebut harus menerimanya. Mereka tidak dapat mengatakan, 'Tidak, saya lebih suka merawat mereka sendiri.' Mereka tidak memiliki pilihan itu."

Pilihan lain adalah bahwa seorang karyawan dapat mencoba membuktikan bahwa bekerja dari jarak jauh adalah persyaratan pekerjaan mereka. "Misalnya, sebelum COVID, beberapa orang bekerja dari rumah," kata Levitt. "Dan saya akan memiliki kasus di mana majikan berkata, 'Ini tidak bekerja untuk saya, kembali ke kantor,' dan karyawan akan berhasil menuntut pemecatan konstruktif, karena itu adalah masa kerja mereka."

Pilihan Apa yang Ada?

Jika seorang karyawan telah pindah ke luar provinsi atau ke luar negeri selama pandemi, mereka seharusnya membicarakannya dengan majikan mereka pada saat itu, karena ada beberapa pilihan untuk tetap pergi jika majikan ingin memanggil mereka kembali ke kantor di titik ini dalam pandemi.

"Mudah-mudahan itu tertulis, atau setidaknya mereka mengirim email kepada majikan mereka untuk mengonfirmasi hal itu; itu akan menjadi pilihan. Itulah yang seharusnya mereka lakukan dengan hati-hati saat itu," kata Levitt. "Jika bukan itu kesepakatannya, majikan hanya perlu memberi mereka waktu yang cukup masuk akal untuk kembali ke Kanada."

 Ulas kisah ini salah satu dari banyaknya kejadian di dunia, dimana majikan sebagai pengusaha mengharapkan kembali normal dalam aktifitas kerja karyawannya dengan berinteraksi langsung dan hal ini menjadi senjata bagi karyawan yang berharap pola kerja pandemi ini bisa terus berjalan walau tidak semua karyawan mengharapkan hal sama. 

Perubahan WFH ke WHO ternyata tidak semudah pemberlakuan WHF itu sendiri karena tidak memiliki intervensi secara nyata dan dukungan secara nyata dari regulator, serasa pemaksaan hanya pada pemberlakukan WFH tetapi membiarkan bagaimana bisa WFO kembali.