Ulas Kisah WFH ke WFO di Kanada

"Contoh pertama adalah ketika karyawan memiliki semacam kecacatan yang menghalangi mereka untuk masuk kerja karena kekhawatiran terkait COVID," kata Coulter, mencatat bahwa ini termasuk karyawan yang mengalami gangguan kekebalan dan lebih berisiko jika mereka melakukannya. menangkap COVID-19. 

Namun, karyawan mungkin diminta untuk membuktikan hal ini kepada majikan mereka dengan dokumentasi dari dokter atau dari dokter yang dipilih perusahaan.

"Majikan dapat berkata, 'Saya tidak percaya Anda, saya tidak percaya dokter Anda, saya ingin Anda menemui dokter kami, kami memiliki spesialis,'" kata Levitt. "Maka akan menjadi tantangan bagi para dokter di depan ruang sidang untuk melihat dokter mana yang memiliki bukti yang lebih kredibel tentang apakah orang ini benar-benar tidak dapat datang dan bekerja di kantor."

Skenario kedua yang memungkinkan seorang karyawan untuk tetap tinggal jauh adalah jika karyawan tersebut adalah pengasuh utama untuk anggota keluarga yang memiliki gangguan kekebalan tertentu. "Dalam kasus khusus itu, karyawan harus dapat menunjukkan bahwa ada alasan yang sah mengapa mereka perlu merawat anggota keluarga dekat," kata Coulter.

Meski begitu, ada cara majikan dapat memaksa karyawan untuk kembali ke kantor. "Majikan dapat berkata, 'Baiklah, mari kita coba mencari penitipan anak' [atau] 'Mari kita coba dan cari bentuk penitipan lain,'" kata Levitt.

 "Dan jika mereka dapat menemukan perawatan untuk karyawan tersebut, karyawan tersebut harus menerimanya. Mereka tidak dapat mengatakan, 'Tidak, saya lebih suka merawat mereka sendiri.' Mereka tidak memiliki pilihan itu."

Pilihan lain adalah bahwa seorang karyawan dapat mencoba membuktikan bahwa bekerja dari jarak jauh adalah persyaratan pekerjaan mereka. "Misalnya, sebelum COVID, beberapa orang bekerja dari rumah," kata Levitt. "Dan saya akan memiliki kasus di mana majikan berkata, 'Ini tidak bekerja untuk saya, kembali ke kantor,' dan karyawan akan berhasil menuntut pemecatan konstruktif, karena itu adalah masa kerja mereka."

Pilihan Apa yang Ada?

Jika seorang karyawan telah pindah ke luar provinsi atau ke luar negeri selama pandemi, mereka seharusnya membicarakannya dengan majikan mereka pada saat itu, karena ada beberapa pilihan untuk tetap pergi jika majikan ingin memanggil mereka kembali ke kantor di titik ini dalam pandemi.

"Mudah-mudahan itu tertulis, atau setidaknya mereka mengirim email kepada majikan mereka untuk mengonfirmasi hal itu; itu akan menjadi pilihan. Itulah yang seharusnya mereka lakukan dengan hati-hati saat itu," kata Levitt. "Jika bukan itu kesepakatannya, majikan hanya perlu memberi mereka waktu yang cukup masuk akal untuk kembali ke Kanada."

 Ulas kisah ini salah satu dari banyaknya kejadian di dunia, dimana majikan sebagai pengusaha mengharapkan kembali normal dalam aktifitas kerja karyawannya dengan berinteraksi langsung dan hal ini menjadi senjata bagi karyawan yang berharap pola kerja pandemi ini bisa terus berjalan walau tidak semua karyawan mengharapkan hal sama.