Dalam sebuah organisasi professional diperlukan sebuah perencanaan jangka Panjang yang matang agar perusahaan dapat berjalan sesuai dengan visi dan misinya. Untuk melakukan sebuah perencanaan yang sesuai terdapat beberapa unsur yang harus diperhatikan yaiut:
- Mission     : yaitu berupa alasan utama atau mengapa perlu adanya perencanaan tersebut.
- Objective    : yaitu alasan apa yang harus dicapai sehingga diperlukan adanya sebuah strategi.
- Strategies   : yaitu rencana yang digunakan untuk mencapai mission dan objective
- Policies     : yaitu diperlukan sebuah pedoman hukum dalam membuat perencanaan.
3. Strategi Implementation
Setelah dilakukannya perencanaan, maka perlu dilakukan sebuah implementasi agar perencanaan yang sudah dilakukan dapat berjalan. terdapat beberapa hal yang harus dipersiapkan saat ingin mengimplementasikan rencana tersebut yaitu;
- Program and Tactics.
- Â yaitu sebuah kegiatan yang harus dipersiapkan untuk mencapai suatu rencana. Contohnya adalah promosi untuk memperkenalkan program yang dimiliki kepada masyarakat
- Budgets
- Â pendanaan menjadi hal terpenting agar rencana dapat berjalan dengan baik. Hal tersebut dikarenakan semua kegiatan yang dipersiapkan tidak semata-mata hanya berdasarkan faktor manusia dan teknologi akan tetapi juga memperlukan sumber daya.
- Procedures
- yaitu sebuah urutan atau Langkah apa saja yang diperlukan dalam pengimplementasian rencana tersebut
4.Evaluation and Control
Evaluasi adalah tahapan terakhir dalam proses menciptakan inovasi. Dari semua tahapan dapat kita lihat apakah semua perencanaan dan tahapan yang dilakukan memiliki hasil yang baik. Hal tersebut dikarenakan tujuan utama adanya sebuah inovasi adalah menciptakan hasil kinerja yang baik guna mendapatkan sebuah reputasi dalam organisasi professional.
Inovasi yang sudah dijalankan akan menghasilkan sebuah feedback dari berbagai individu yang ada di dalam organisasi. Dari hasil tersebut dapat terlihat apakah inovasi itu dapat diterima atau tidak di dalam organisasi. Cara lain untuk meilai apakah inovasi tersebut memiliki potensi adalah dengan melakukan analisis Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT).
Jika sebuah inovasi memiliki dampak yang besar maka perusahaan akan mempertahankannya, akan tetapi jika terjadi hal sebaliknya maka perusahaan harus mempersiapkan inovasi lain agar terus dapat bertahan. Karena pada dasarnya kita harus melakukan uji coba terus menerus dengan berharap hasil yang lebih baik atau terdapat sebuah peningkatan.
pada akhirnya sebuah inovasi tidak dapat terlepas dari proses pemikiran manusia dengan menimplementasikan teknologi yang ada agar dapat tercapai tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan. dengan tercapai tujuan tersebut diharapkan dapat meningkatkan reputasi yang dimiliki baik oleh individu maupun organisasi profesional.
semoga bermanfaat, terima kasih.
Sumber:
Thomas L. Wheelen, J. David Hunger, 2018, Cara Menjadi Unggul dan Menciptakan Reputasi.
