Gunung Agung Gulung Tikar, Gramedia dan Kawan-Kawannya Bagaimana?

Toko buku Gunung Agung, sebuah legenda yang telah eksis selama tujuh dekade terakhir, akhirnya harus menyerah dan menutup semua gerainya di tahun ini. Sayangnya, bukan hanya Gunung Agung, tetapi juga beberapa toko buku lainnya seperti Books and Beyond Togamas dan Aksara mengalami nasib serupa. Apakah ini pertanda senja bagi toko buku? Apakah minat orang membeli buku fisik telah menurun? Ataukah ini akibat disrupsi teknologi dan dampak dari pandemi?

Memang, ada beberapa faktor yang berperan dalam kondisi sulit yang dihadapi oleh toko-toko buku. Pertama, pada saat-saat seperti ini, ketika kegiatan ekonomi terhambat, sulit bagi individu untuk mengunjungi toko buku secara fisik, sehingga penjualan menurun. 

Selain itu, terjadi penurunan omzet penerbit lebih dari 50%, dengan jumlah judul buku yang diproduksi turun drastis dari 13.757 pada tahun 2019 menjadi 7.382 pada tahun berikutnya.

Perkembangan teknologi digital juga menjadi faktor yang signifikan. Buku elektronik atau ebook semakin populer dan telah menggoda minat pembaca untuk beralih dari buku fisik ke buku digital. 

Sebuah laporan dari perusahaan teknologi analisis data asal Prancis pada tahun 2020 menunjukkan bahwa pandemi COVID-19 telah menyebabkan penurunan nilai pasar penerbit buku global dari 92,8 miliar dolar AS pada tahun 2019 menjadi 85,9 miliar dolar AS pada tahun 2020. 

Namun, meskipun adanya buku digital, hasil survei menunjukkan bahwa sekitar 85% masyarakat Indonesia masih lebih menyukai buku fisik. Pembaca masih menghargai pengalaman emosional membaca buku fisik, dan preferensi ini berbeda-beda antara individu.

Selain itu, kondisi industri buku yang belum kondusif juga berperan dalam tantangan yang dihadapi oleh toko-toko buku. Masalah pembajakan buku masih marak, dengan buku digital bajakan yang beredar dan dijual secara ilegal di berbagai platform e-commerce. Para pecinta buku pun mulai bergantung pada toko buku online, meningkatkan kompleksitas persaingan di dalam industri ini.

Namun, meskipun kondisinya sulit, masih ada peluang bagi toko buku untuk tetap eksis dan berkembang. Beberapa strategi dapat diterapkan. Salah satunya adalah menjadikan toko buku sebagai ruang komunitas, dengan mengadakan kegiatan seperti forum diskusi, pertemuan penulis, peluncuran buku, kelas menulis, dan bahkan pembacaan puisi. 

Dalam hal ini, toko buku tidak hanya menjadi tempat berjualan buku, tetapi juga menjadi pusat interaksi dan kegiatan bagi para pembaca dan penulis.

Selain itu, penggunaan strategi pemasaran melalui media sosial juga menjadi kunci penting. Toko buku perlu mengembangkan kehadiran mereka di platform digital dan memanfaatkan media sosial untuk menarik minat pembaca potensial. 

Beberapa toko buku, seperti Gramedia, telah mengembangkan platform e-commerce mandiri dan menawarkan layanan pengiriman buku, memanfaatkan teknologi digital untuk meningkatkan aksesibilitas produk mereka.

Tidak hanya itu, toko buku juga dapat melakukan diversifikasi produk. Sebagai contoh, kolaborasi dengan penulis, penyair, atau influencer dapat membuka peluang untuk menjual buku konten industri. 

Transformasi toko buku menjadi pelaku industri konten dapat membuka pintu bagi pengembangan produk yang lebih luas dan menciptakan nilai tambah bagi konsumen.

Namun, untuk mewujudkan semua strategi ini, kerjasama antara pemerintah, penulis, penerbit, dan toko buku sangatlah penting. Diperlukan upaya bersama untuk membangun ekosistem buku yang lebih kondusif, termasuk melawan pembajakan buku secara aktif, mendukung pengembangan toko buku secara digital, dan mendorong minat baca masyarakat.

Dalam menghadapi tantangan ini, toko buku harus tetap berinovasi dan beradaptasi dengan perubahan perilaku konsumen serta kemajuan teknologi. Hanya dengan strategi yang cerdas dan pendekatan yang kreatif, toko buku dapat tetap eksis dan memberikan nilai tambah bagi komunitas pembaca.