Pengambilan Keputusan Berbasis Nilai-Nilai Kebajikan Sebagai Pemimpin

12. Sebelum mempelajari modul ini, pernahkah Anda menerapkan pengambilan keputusan sebagai pemimpin dalam situasi moral dilema? Bilamana pernah, apa bedanya dengan apa yang Anda pelajari di modul ini? 

Sebelum mempelajari modul ini seringkali menghadapi situasi sulit atau dilematis mengalami terhadap peristiwa. Saya sudah mengambil keputusan yang kiranya efektif dan efisen bagi saya selaku orang yang mengalami dilema dan baik bagi orang lain yang terkait dengan situasi yang saya alami. Namun dengan mempelajari modul ini saya bertambah wawasan dalam memutuskan. Terdapat Sembilan langkah untuk dijadikan bahan pertimbangan dalam pengujian dan pengambilan keputusan yang harus saya pikirkan matang-matang dan temukan jawabannya dari situasi saya. Sembilan langkah pengujian dan pengambilan keputusan adalah sebagai berikut: a. Mengenali bahwa ada nilai-nilai yang saling bertentangan dalam situasi ini. b. Menentukan siapa yang terlibat dalam situasi ini. c. Kumpulkan fakta-fakta yang relevan dengan situasi ini. d. Pengujian benar atau salah, yang meliputi uji legal, uji regulasi, uji intuisi, uji halaman depan Koran, uji panutan/idola. e. Pengujian paradigma benar lawan benar f. Melakukan prinsip resolusi g. Investigasi opsi trilemma h. Buat keputusan i. Lihat lagi keputusan dan refleksikan.

13. Bagaimana dampak mempelajari konsep ini buat Anda, perubahan apa yang terjadi pada cara Anda dalam mengambil keputusan sebelum dan sesudah mengikuti pembelajaran modul ini? 

Sebelumnya saya kurang memperhitungkan paradigma apa yang terjadi dalam dilema yang saya alami, setelah saya belajar modul dampaknya saya menyadari apa pentingnya mengidentifikasi paradigma, ini bukan hanya mengelompokkan permasalahan namun membawa penajaman pada fokus kenyataan bahwa situasi saya, bahwa ini betul-betul mempertentangkan antara dua nilai-nilai inti kebajikan yang sama-sama penting bagi saya. Perubahan yang terjadi pada cara saya mengambil keputusan adalah mengenaliterlebih dahulu apa masalahnya?, masalah siapa ini? Paradigma apa yang terjadi dalam situasi ini?. sebelum mengambil keputusan saya berpikir menggunakan tiga prinsip pengambilan keputusan, dan Sembilan langkah pengambilan keputusan. 

14. Seberapa penting mempelajari topik modul ini bagi Anda sebagai seorang individu dan Anda sebagai seorang pemimpin? 

Saya sebagai guru, merupakan pemimpin pembelajaran bagi murid dan bagian dari warga di sekolah. Akan banyak situasi disekolah yang akan terselesaikan dengan efektif dan efisien setelah mengetahui dilema etika dan bujukan moral, 4 paradigma pengambilan keputusan, 3 prinsip pengambilan keputusan, dan 9 langkah pengambilan dan pengujian keputusan. Keberhasilan seorang pemimpin dalam mengemban salah satu tugas tersulit, yaitu mengambil suatu keputusan yang efektif. Keputusan-keputusan ini, secara langsung atau tidak langsung bisa menentukan arah dan tujuan institusi atau Lembaga/tempat saya menjalankan tugas keprofesian saya.