      Mengelola proses pengakhiran hubungan kerja yang bisa terjadi karena berbagai alasan, seperti pensiun, pengunduran diri, atau kebijakan organisasi.
Tantangan MSDM di Era Digital
Perkembangan teknologi membawa tantangan sekaligus peluang baru dalam dunia MSDM. Digitalisasi, otomatisasi, dan big data mengubah cara organisasi mengelola sumber daya manusianya. Berikut adalah beberapa tantangan utama:
a. Adaptasi Teknologi
   Menurut Garcia et al. (2020) menyatakan bahwa digitalisasi telah membawa perubahan signifikan dalam strategi perekrutan dan manajemen SDM. Hal ini menyoroti pentingnya penguasaan teknologi dan keterampilan analitik dalam program pengelolaan SDM.
b. Pengelolaan Generasi Milenial dan Z
   Menurut Sulastri (2024), terdapat perbedaan mendasar antara Generasi Milenial dan Generasi Z, terutama dalam aspek seperti pengembangan karier, motivasi kerja, kepuasan kerja, serta pola kerja dan tingkat keterlibatan di tempat kerja.
c. Globalisasi
   Penelitian terkini menunjukkan bahwa globalisasi mengharuskan organisasi untuk menguasai konsep multikulturalisme dalam pengelolaan SDM internasional. Fokusnya adalah pada penyesuaian strategi untuk memperkuat daya saing di pasar global.
d. Keseimbangan Kerja dan Kehidupan Pribadi:
   Fajri (2022) mengungkapkan bahwa keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi serta kepuasan kerja memberikan dampak positif terhadap produktivitas Generasi Milenial dan Z. Preferensi utama mereka adalah fleksibilitas waktu kerja di lingkungan kerja modern.
