SELAMAT DATANG DI BLOG KAMI.
Artikel ini dibuat unuk memenuhi tugas akhir semester, mata perkuliahan perilaku organisasional.
Disusun oleh
- Â Alwan yusuf : 191011200880
- Â Celita ivanda putri : 191011202154
- Â Handimas : 191011202167
- Wisnu anindito :
Memahami Struktur Organisasi Yuk Disimak
Struktur organisasi menyelaraskan dan menghubungkan bagian-bagian dari suatu organisasi, sehingga dapat mencapai kinerja yang maksimal. Struktur yang dipilih mempengaruhi keberhasilan organisasi dalam menjalankan strategi dan tujuannya. Profesional HR harus memahami karakteristik, manfaat dan keterbatasan berbagai struktur organisasi untuk membantu penyelarasan strategis ini.
Struktur Organisasi adalah metode di mana pekerjaan mengalir melalui suatu organisasi. Ini memungkinkan kelompok untuk bekerja sama dalam fungsi masing-masing untuk mengelola tugas. Struktur organisasi tradisional cenderung lebih formal dengan karyawan yang dikelompokkan berdasarkan fungsi (seperti keuangan atau operasi), wilayah, atau lini produk.
Struktur yang kurang tradisional lebih dijalin secara longgar dan fleksibel, dengan kemampuan untuk merespons dengan cepat lingkungan bisnis yang berubah.Saat ini, struktur organisasi berubah dengan cepat dari organisasi virtual ke struktur fleksibel lainnya. Masa depan kemungkinan besar akan membawa struktur organisasi fungsional, produk dan matriks.
Namun, karena perusahaan terus berevolusi dan meningkatkan kehadiran global mereka, organisasi masa depan dapat mewujudkan organisasi yang mengalir bebas, kepemilikan anggota, dan pendekatan kewirausahaan di antara semua anggota.
Ciri khas dari organisasi yang selaras adalah kemampuannya untuk beradaptasi dan menyesuaikan diri sesuai kebutuhan. Untuk memastikan kelangsungan hidup jangka panjang, organisasi harus menyesuaikan strukturnya agar sesuai dengan realitas ekonomi baru tanpa mengurangi kapabilitas inti dan diferensiasi kompetitif. Penataan kembali organisasi melibatkan penutupan kesenjangan struktural yang menghambat kinerja organisasi.
Apa Pentingnya Menyelaraskan Struktur dengan Strategi Bisnis
Kunci Untuk Kinerja Yang Menguntungkan Adalah Sejauh Mana Empat Elemen Bisnis Selaras :
- Kepemimpinan. Individu yang bertanggung jawab untuk mengembangkan dan menerapkan strategi dan hasil pemantauan.
- Organisasi. Struktur, proses, dan operasi yang digunakan strategi tersebut.
- Pekerjaan. Peran dan tanggung jawab yang diperlukan.
- Orang-orang. Pengalaman, keterampilan dan kompetensi yang dibutuhkan untuk menjalankan strategi.
Proses desain organisasi adalah penghubung penting antara bisnis organisasi (misalnya, kepemimpinan tingkat atas serta strategi dan tujuan organisasi) dan bentuk dukungan SDM (misalnya, desain proses alur kerja, pemilihan, pengembangan, dan kompensasi). Strategi harus terus-menerus mendorong keputusan struktur dan orang, dan struktur serta desain harus mencerminkan dan memungkinkan kepemimpinan yang efektif.
 Jenis Struktur Organisasi
Struktur organisasi telah berevolusi dari struktur yang kaku, terintegrasi secara vertikal, hierarkis, otokratis menjadi organisasi jaringan yang relatif tanpa batas, diberdayakan, yang dirancang untuk merespons dengan cepat kebutuhan pelanggan dengan produk dan layanan yang disesuaikan.
Saat ini, organisasi biasanya disusun secara vertikal, vertikal dan horizontal, atau dengan batas terbuka. Jenis struktur khusus dalam masing-masing kategori ini adalah sebagai berikut:
- Vertikal - fungsional dan divisi.
- Vertikal dan horizontal - matriks.
- Tanpa batas (juga disebut sebagai "batas terbuka") modular, virtual, dan seluler.
Struktur Vertikal ( Fungsional dan Divisi )
Ada dua jenis utama struktur vertikal, fungsional dan divisi. Struktur fungsional membagi pekerjaan dan karyawan dengan spesialisasi. Ini adalah struktur hirarkis, biasanya terintegrasi secara vertikal. Ini menekankan standarisasi dalam organisasi dan proses untuk karyawan khusus dalam pekerjaan yang relatif sempit.
Jenis organisasi tradisional ini membentuk departemen seperti produksi, penjualan, penelitian dan pengembangan, akuntansi, SDM, dan pemasaran. Setiap departemen memiliki fungsi tersendiri dan mengkhususkan diri pada bidang tersebut.
Misalnya, semua profesional HR merupakan bagian dari fungsi yang sama dan melapor kepada pemimpin senior HR. Proses pelaporan yang sama juga berlaku untuk fungsi lain, seperti keuangan atau operasi. Demikianlah Artikel tentang Memahami Struktur Organisasi Yuk Disimak semoga bermanfaat dan menjadi panduan untuk Anda terima kasih.
