Kinerja SDM di Roti Gembong Golden

Roti Gembong Golden Daripada brand roti lainnya, Roti Gembong Golden terkenal dengan harganya yang jauh lebih murah. Selain dari segi rasa, roti ini juga lebih terasa berserat daripada brand roti gembong lainnya. Jika Anda adalah penyuka roti yang berat dan lebih mengenyangkan, maka Gembong Golden bisa jadi opsi yang pas. 

Variasi rasa dari brand ini juga tidak sebanyak dua pesaingnya yang lain. Masih tergolong banyak karena Anda bisa memilih variasi manis maupu asin. Hanya saja, memang tidak sebanyak dan sekompleks roti gembong lain. Sama dengan Gembong Gedhe, Anda juga bisa menemukan cabang brand roti ini di banyak daerah di Indonesia. 

Dokpri

Kinerja SDM adalah suatu proses strategis dan terpadu yang menunjang keberhasilan organisasi melalui pengembangan performansi sdm. Kinerja sdm merupakan suatu hasil yang dicapai oleh pegawai tersebut dalam pekerjaanya menurut kriteria tertentu yang berlaku untuk suatu pekerjaan tertentu.

Dalam studi manajemen kinerja pekerja atau pegawai ada hal yang memerlukan pertimbangan yang penting sebab kinerja individual seorang pegawai dalam organisasi merupakan bagian dari kinerja organisasi, dan dapat menentukan kinerja dari organisasi tersebut. 

Berhasil tidaknya kinerja pegawai yang telah dicapai organisasi tersebut akan dipengaruhi oleh tingkat kinerja dari pegawai secara individu maupun kelompok. Kinerja (performance) merupakan perilaku organisasional yang secara langsung berhubungan dengan produksi barang atau penyampaian jasa. Arti penting kinerja sdm adalah kinerja yang sangat mempengaruhi untuk meningkatkan dan memajukan bisnis perusahaan. 

Sedarmayanti (2011:260) yang menyatakan bahwa kinerja merupakan terjemahan dari kata performance yang memiliki arti sebagai sebuah hasil kerja seorang pegawai atau pekerja, sebuah proses manajemen yang mana hasil kerja tersebut harus memiliki sebuah bukti konkret yang juga dapat diukur.

Berikut ini adalah indikator kinerja menurut para ahli yaitu:

• Kualitas. Kualitas kerja diukur dari persepsi karyawan terhadap kualitas pekerjaan yang dihasilkan serta kesempurnaan tugas terhadap keterampilan dan kemampuan karyawan.
• Kuantitas. Merupakan jumlah yang dihasilkan dinyatakan dalam istilah seperti jumlah unit, jumlah siklus aktivitas yang diselesaikan.
• Ketepatan waktu. Merupakan tingkat aktivitas diselesaikan pada awal waktu yang dinyatakan, dilihat dari sudut koordinasi dengan hasil output serta memaksimalkan waktu yang tersedia untuk aktivitas lain.
• Efektivitas. Merupakan tingkat penggunaan sumber daya organisasi (tenaga, uang, teknologi, bahan baku) dimaksimalkan dengan maksud menaikkan hasil dari setiap unit dalam penggunaan sumber daya.
• Kemandirian. Merupakan tingkat seorang karyawan yang nantinya akan dapat menjalankan fungsi kerjanya Komitmen kerja. Merupakan suatu tingkat dimana karyawan mempunyai komitmen kerja dengan instansi dan tanggung jawab karyawan terhadap kantor.

Untuk berjalannya bisnis apapun, kinerja karyawan (employee performance) adalah kunci kesuksesan. Setiap individu karyawan harus bekerja sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Inti dari kinerja karyawan ini adalah semua hal terkait bagaimana mengelola bisnis, meningkatkan skill, dan memotivasi karyawan. Perusahaan perlu menemukan banyak cara untuk memastikan keterlibatan karyawan yang pada akhirnya mengarah pada produktivitas karyawan. 

Ada 4 faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja: