Majerialship dan Pengambilan Keputusan: Seni Memilih Keputusan yang Tepat

2. Alternatif Keputusan
   - Brainstorming: Galang ide dari tim untuk menciptakan berbagai alternatif.
   - Evaluasi Alternatif: Bandingkan kelebihan dan kekurangan setiap alternatif yang ada.

3. Keterlibatan Tim
   - Diskusi Terbuka: Libatkan tim dalam proses pengambilan keputusan untuk mendapatkan perspektif yang beragam.
   - Pemberdayaan: Berikan tanggung jawab kepada anggota tim untuk mendorong keterlibatan.

4. Pertimbangan Risiko
   - Identifikasi Risiko: Kenali potensi risiko dari setiap keputusan yang akan diambil.
   - Mitigasi Risiko: Buat rencana untuk mengurangi dampak risiko yang mungkin terjadi.

5. Implementasi Keputusan
   - Rencana Tindakan: Buat rencana yang jelas untuk melaksanakan keputusan yang diambil.
   - Komunikasi: Sampaikan keputusan dengan jelas kepada semua pihak yang terlibat.

6. Evaluasi dan Umpan Balik
   - Tindak Lanjut: Pantau hasil dari keputusan yang diambil dan evaluasi efektivitasnya.
   - Umpan Balik: Dapatkan umpan balik dari tim untuk perbaikan di masa depan.

7. Keseimbangan Emosi dan Logika
   - Rasionalitas: Gunakan analisis logis dalam pengambilan keputusan.
   - Intuisi: Jangan abaikan insting atau intuisi dalam situasi yang kompleks.

Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, seorang manajer dapat meningkatkan kemampuannya dalam membuat keputusan yang tepat, yang pada gilirannya akan membawa dampak positif bagi organisasi.