c) Manajemen Risiko Yang Rendah
Tidak adanya system manajemen risiko yang kuat dapat menyebabkan usaha rentan terhadap gangguan operasional, seperti kegagalan sistem, serangan siber, atau kesalahan dalam pengelolaan logistik.
d) Keberlanjutan Operasional
Efisiensi proses internal, seperti manajemen investaris, pengiriman, dan layanan pelanggan, seringkali menjadi tantangan besar.
e) Ketergantungan Pada Tim Manajemen
Jika  pengambilan keputusan terlalu bergantung pada individu tertentu atau hanya terpusat di tingkat atas, maka organisasi menjadi kurang responsive terhadap perubahan yang cepat di lingkungan eksternal.
2. Faktor Eksternal
Faktor eksternal adalah elemenelemen di luar kendali UMKM yang dapat memengaruhi operasional usaha. Faktor ini meliputi:
a) Perubahan Kebijakan Pemerintah
Perubahan regulasi yang tidak terduga, seperti penerapan pajak e-commerce atau pembatasan dalam transaksi lintas negara, dapat memengaruhi cara usaha beroperasi.
b) Fluktuasi Ekonomi
