Kepemimpinan yang Bisa Menerapkan Kedisiplinan dan Manajemen Waktu

Nama : Chika Aprilianti

NIM : 43221010018

Dosen Pengampu : Apollo, Prof. Dr, M.Si.Ak 

Sebelum menjadi seorang pemimpin dan memimpin suatu organisasi sebaiknya kita mengetahui terlebih dahulu “apa itu kepemimpinan dan pemimpin?”

Kepemimpinan dapat dikatakan sebagai sumber kekuasaan yang mengarahkan dan mempengaruhi orang lain. Kepemimpinan berperan sebagai penggerak yang dapat membujuk orang lain dan mengajak mereka untuk bekerja secara sukarela. Kepemimpinan secara harfiah berarti manajemen. Kata pemimpin mengandung arti mengarahkan, memajukan atau mengatur, mengarahkan dan juga menunjukkan atau mempengaruhi. Seorang pemimpin memiliki tanggung jawab baik fisik maupun mental atas keberhasilan tugas yang dipimpinnya, sehingga menjadi seorang pemimpin tidaklah mudah dan tidak semua orang bisa sama. Ada banyak faktor yang dapat mempengaruhi karyawan atau cara pekerjaan tertentu dilakukan. Faktor-faktor tersebut dapat berupa ancaman, penghargaan, otoritas dan persuasi. Manajemen juga dapat diartikan sebagai suatu proses yang dapat menggerakkan dan mempengaruhi seluruh aktivitas kerja karyawan atau anggota suatu organisasi. Manajemen didefinisikan sebagai ilmu atau seni dan kemampuan seorang manajer, sifatnya memanggil dan menggerakkan orang untuk mencapai tujuan perusahaan secara efektif dan efisien.

Menurut KBBI online, kata pemimpin berasal dari akar kata pimpin yang artinya orang yang memimpin. Seorang pemimpin dapat didefinisikan sebagai orang yang memiliki kemampuan untuk memimpin, mempengaruhi orang lain dan kelompok. Menurut kamus sosiologi modern, pemimpin adalah seseorang yang mempunyai peran atau kedudukan yang dominan dan berpengaruh dalam suatu kelompok. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa seorang pemimpin adalah orang yang dapat mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Bagaimana dengan posisi seperti presiden atau manajer struktur administrasi? Bisa dilihat lihat, seorang presiden atau pemimpin adalah sebuah posisi; dia adalah kepala struktur administrasi. Tetapi seorang pemimpin mungkin tidak memiliki kepemimpinan. Ketika seorang pemimpin atau pemimpin memiliki kemampuan untuk memimpin dan mempengaruhi kelompoknya, ia dapat disebut sebagai seorang pemimpin.

Lalu di bawah ini di jelaskan definisi kepemimpinan yang di kutip menurut beberapa ahli :

Menurut Wahjosumidjo (2005: 17), kepemimpinan diterjemahkan ke dalam karakter, perilaku pribadi, mempengaruhi orang lain, pola, interaksi, hubungan kolaboratif antar peran, posisi satu posisi manajerial dan persuasi dan persepsi legitimasi orang lain.

Menurut Miftah Thoha (2010: 9) kepemimpinan adalah suatu kegiatan yang bertujuan untuk mempengaruhi perilaku orang lain, yaitu seni mempengaruhi perilaku orang baik secara individu maupun kelompok. Kepemimpinan merupakan salah satu faktor terpenting dalam suatu organisasi karena sebagian besar keberhasilan dan kegagalan organisasi ditentukan oleh manajemen organisasi.

Menurut C. Turney (1992) dalam Martinis, Yamin dan Maisah (2010: 7 ) mendefinisikan kepemimpinan sebagai proses kelompok yang dilakukan seseorang dalam mengelola dan menginspirasi banyak tempat kerja untuk mencapai tujuan organisasi dengan menerapkan teknik kepemimpinan.

George R. Terry (Miftah Thoha, 2010: 5) mengartikan bahwa manajemen adalah suatu kegiatan yang mengarahkan orang untuk mencapai tujuan organisasi. Kepemimpinan melibatkan proses pengaruh dalam mendefinisikan tujuan organisasi, mendorong perilaku pengikut untuk mencapai tujuan, mempengaruhi kelompok dan budayanya untuk meningkatkan.

A. Dale Timple (2000:58) mendefinisikan kepemimpinan sebagai suatu proses pengaruh sosial dimana pemimpin mengupayakan partisipasi sukarela bawahan untuk mencapai tujuan organisasi. Dengan kepemimpinan, pemimpin juga menggambarkan arah dan tujuan yang ingin dicapai organisasi. Sehingga dapat dikatakan bahwa kepemimpinan memiliki pengaruh yang besar terhadap nama besar organisasi.

Menurut Sudarwan Danim (200 :56), manajemen adalah setiap tindakan yang dilakukan oleh individu atau kelompok untuk mengkoordinasikan dan mengarahkan anggota suatu wadah tertentu untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.

Lalu dapat di simpulkan bahwa Sebagai seorang pemimpin diharapkan memiliki kemampuan untuk merencanakan, melaksanakan dan memantau serta mengevaluasi kegiatan organisasi dan masyarakat. Salah satu faktor yang dapat meningkatkan disiplin kerja seorang karyawan adalah instruksi yang diberikan oleh pimpinan, karena pasti akan menghadapi perbedaan sikap, karakter dan perilaku yang berbeda satu sama lain tergantung pada sifat orang yang memiliki karakteristik yang berbeda, sikap, pola pikir dan visi yang luas. Pemilihan dan pengangkatan pemimpin atau kepala pimpinan didasarkan pada kemampuan, pengetahuan dan pengalaman untuk menggerakkan dan memotivasi karyawan di dalam perusahaan. Kepala pimpinan dapat merancang dan menerapkan kebijakan untuk menghargai dan menghukum kinerja karyawannya sehingga tujuan organisasi dapat dicapai dengan baik. Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan perusahaan, diperlukan kemampuan berperilaku baik dan komitmen profesional dari manajer sesuai dengan kondisi yang berlaku di perusahaan.

Berikit macam-macam gaya kepemimpinan menurut para ahli :

Gaya Kepemimpinan Menurut Mifta Thoha (2010: 9), gaya kepemimpinan adalah norma perilaku yang digunakan seseorang ketika ia mencoba mempengaruhi perilaku orang lain seperti yang dilihatnya. Jenis-jenis gaya kepemimpinan tersebut adalah:

a. Gaya kepemimpinan otokratis

Menurut Sudarwan Danim (2004 : 75), kata otokratis diartikan sebagai tindakan atas kehendak sendiri, setiap hasil pemikiran dianggap asli, keras kepala atau memanjakan diri sendiri. itu sendiri, yang penerimaannya dipaksakan kepada publik, Kepemimpinan otokratis disebut juga dengan kepemimpinan otoriter.

pemimpin otokratis memiliki ciri-ciri sebagai berikut :

• Pemimpin biasanya bertanggung jawab atas beban kerja organisasi.
• Manajer hanya memperlakukan bawahan sebagai pelaksana dan tidak boleh memberikan ide-ide baru.
• Bekerja dengan disiplin, rajin belajar dan tidak kenal lelah.
• Tentukan kebijakan dan bahkan jika dikonsultasikan, mereka hanya penyedia.
• Dia memiliki kepercayaan yang rendah pada bawahan dan bahkan ketika dipercaya, dia penuh dengan ketidakpercayaan.
• Komunikasi tertutup dan satu arah.
• Perbaiki dan minta untuk menyelesaikan tugas sekarang.

b. Gaya manajemen demokratis Menurut Sudarwan Danim (2004 : 75), manajemen demokratis didasarkan pada premis bahwa tujuan yang berkualitas hanya dapat dicapai melalui kekuatan kelompok. Mifta Thoha (2010:50) mengatakan bahwa gaya kepemimpinan demokratis adalah tentang kekuasaan pribadi dan partisipasi pengikut dalam pemecahan masalah dan proses pengambilan keputusan.

pemimpin yang demokratis memiliki ciri-ciri sebagai berikut:

• Beban kerja organisasi merupakan tanggung jawab bersama personel organisasi.
• Bawahan, yang dianggap pemimpin sebagai komponen eksekutif yang penting, harus diberi tugas dan tanggung jawab.
• Disiplin tetapi tidak kaku dan menyelesaikan masalah bersama-sama.
• Kepercayaan yang tinggi kepada bawahan, tanpa meninggalkan atasan
• Komunikasi dengan bawahan bersifat terbuka dan dua arah.

c. Gaya kepemimpinan permisif Menurut Sudarwan Danim (2004 :76), pemimpin yang permisif adalah pemimpin yang tidak memiliki sikap yang kuat, sikapnya serba bisa. Pemimpin memberikan kebebasan kepada bawahannya agar bawahannya tidak terlalu memegang teguh masalahnya. Pemimpin permisif cenderung tidak konsisten dalam apa yang mereka lakukan. Menurut Sudarwan Danim (2004 : 77),

pemimpin permisif memiliki ciri-ciri sebagai berikut:

• Kurangnya pegangan yang kuat dan kepercayaan yang lemah.
• Terima semua saran.
• Lambat mengambil keputusan.
• Banyak "menyentuh" bawahan.
• Ramah dan tidak menyakiti bawahan.

Alasan mengapa kita harus mempunyai jiwa kepemimpinan dapat di ulas sebagai berikut :

• Jiwa seorang pemimpin dalam diri membuat kita menjadi karakter yang kuat, sehingga tidak mudah untuk memanfaatkannya. Bila kita memiliki semangat membimbing, lebih mudah bagi kita untuk berhasil. Karena seseorang yang percaya diri sebagai seorang pemimpin tidak mudah tertinggal. Apalagi sikap asertif ini berlaku tidak hanya dalam berurusan dengan orang lain, tetapi juga pada diri sendiri. Oleh karena itu kita lebih disiplin dan tahu bagaimana menggunakan waktu dengan baik, yang merupakan kriteria untuk sukses.
• Kepemimpinan yang tinggi mendorong kita untuk mencoba sesuatu yang penuh tantangan. Semangat kepemimpinan juga sangat mempengaruhi keputusan yang telah buat. kita tidak takut untuk mencoba tantangan baru dan berani keluar dari zona nyaman. Orang yang selalu menantang diri sendiri memberinya banyak pengalaman agar kesuksesan datang dengan cepat.
• Menerima semangat kepemimpinan, semua kegagalan dihadapi dengan sikap dewasa. Kegagalan bukanlah masalah besar bagi seorang pemimpin sejati. kita yang memiliki jiwa kepemimpinan dalam diri dapat bangkit kembali meskipun telah gagal berkali-kali. Itu membuatmu kuat dan penuh semangat untuk memulai hal baru lagi, meski harus memulai dari awal.
• Kepemimpinan mengharuskan kita selalu memiliki visi yang jelas tentang masa depan. Seorang visioner adalah sesuatu yang diperlukan pada orang-orang sukses. Seseorang dengan kepemimpinan yang tinggi selalu memiliki visi dalam hidup. Dia memiliki tujuan yang jelas tentang siapa yang dia inginkan dalam lima sampai sepuluh tahun ke depan. Inilah yang membedakan orang sukses dari mereka yang tidak. Mulailah menanamkan kepemimpinan dalam diri sendiri.
• Seorang pemimpin sejati penuh dengan ambisi dan tekad sampai mimpinya menjadi kenyataan. Ketika visi dan impian sudah jelas, pemimpin mulai bertindak ambisius dan penuh semangat untuk mewujudkannya. Tidak peduli berapa banyak rintangan yang dia hadapi atau berapa banyak orang yang mengejeknya, dia tetap kuat seperti batu sampai mimpinya menjadi kenyataan.

Setelah mengetahui mengapa kita harus memiliki jiwa kepemimpinan, lalu bagaimana kita bisa menjadi seorang pemimpin yang baik dan benar untuk bisa di contoh oleh banyak kalangan? Dan bukan Cuma adil dan bijaksana tetapi bisa menjadi panutan dan contoh.

• Selalu kendalikan emosi. Tidak ada yang menyukai orang yang emosional, dan emosi bukanlah satu-satunya cara untuk menyelesaikan masalah. Jadi sebagai seorang pemimpin, kita harus secerdas mungkin untuk mengendalikan emosi. Emosi negatif juga mempengaruhi pikiran dan perilaku. Dalam hal emosi, sulit bagi seseorang untuk berpikir jernih. Dampaknya kemungkinan akan terasa pada anggota timnya. Meskipun jika ada masalah, kita harus bisa tetap tenang di tengah kepanikan di antara anggota tim.
• Belajar mengenali kekuatan seseorang. Penting bagi seorang pemimpin untuk memiliki intuisi untuk melihat kekuatan seseorang. Karena kita bisa bekerja maksimal ketika seseorang menjalankan perannya sesuai dengan kompetensinya, bukan? Seharusnya menjadi tugas setiap orang, namun sebagai seorang pemimpin yang juga melihat kinerja dan kemampuan anggotanya, alangkah baiknya jika dia bisa melihat potensi mereka dan membantu memfokuskannya.
• Jadilah mentor, bukan diktator. Direktur dan anggota, mereka semua manusia. Jadi manajemen tidak selalu tentang perintah dan perencanaan. Dengan cara ini pemimpin menjadi penolong dan mediator. Buat anggota tim tidak takut untuk mengungkapkan pendapat mereka dan berpartisipasi dalam semua diskusi dan keputusan.
• Memberi dan mendapatkan kepercayaan. Dapatkan kepercayaan dari anggota tim dengan mempercayai mereka juga. Tetapi kita juga harus ingat batasan yang tidak boleh mereka lewati. Kita harus yakin bahwa dapat mencapai tujuan yang diinginkan dengan tim bersama sama. kita juga harus membuat tim percaya pada kita. Bahwa kita layak menjadi orang yang mereka percayai.
• Bersikaplah fleksibel dan selalu berhati-hati. Adalah tugas pemimpin untuk memastikan bahwa semua tugas kerja diatur dengan baik. Tetapi begitu tujuan tercapai, atau setidaknya semuanya lancar dan terkendali, tidak ada salahnya memberikan kebebasan kepada anggota tim. Beri diri sendiri ruang bernapas. Misalnya, pemetaan lokasi sambil berjalan. Berkumpul dan makan bersama. Atau jangan tetap memberikan tugas saat tugas seharusnya sudah selesai.

Selanjutnya sebagai seorang pemimpin kita juga harus mempunyai sikap disiplin, apa definisi disiplin sebenarnya? Berikut penjelasan tentang kedisiplinan yang harus di ketahui untuk menjadi seorang pemimpin.

Kata disiplin berasal dari kata latin discipulus, yang berarti mengajar atau mengikuti dengan hormat. Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (2007), disiplin ilmu tersebut adalah:

• Tata tertib (di sekolah, kantor, tentara, dll).
• Kepatuhan terhadap aturan dan peraturan.
• Bidang studi yang memiliki objek dan sistem tertentu.

Disiplin adalah keadaan yang diciptakan dan dikembangkan melalui perilaku yang menunjukkan nilai-nilai ketaatan, ketaatan, kesetiaan, ketertiban, dan/atau ketertiban. Karena menyatu dengan dirinya, maka sikap atau tindakan itu tidak lagi dianggap sebagai beban atau justru sebaliknya, membebaninya ketika ia berperilaku tidak normal (Prijodarminto, 1994).

Berikut penjelasan disiplin menurut beberapa para ahli :

Menurut Ekosiswoyo dan Rachman (2000), disiplin pada hakikatnya adalah seperangkat perilaku individu dan masyarakat yang mencerminkan rasa ketaatan, ketaatan yang didukung oleh kesadaran akan kewajiban dan tanggung jawab untuk mencapai tujuan.

Menurut Arikunto (1990), ada dua istilah yang memiliki arti yang hampir sama tetapi terbentuk satu per satu dalam pembahasan tentang disiplin. Kedua istilah tersebut adalah disiplin dan ketertiban, ada pula yang menggunakan istilah taktik dan ketertiban. Ketertiban mengacu pada kepatuhan seseorang terhadap aturan dan peraturan karena dipandu oleh sesuatu dari luar, seperti karena ia ingin menerima pujian dari atasannya. Selain itu, konsep disiplin atau taktik mengacu pada mengikuti seseorang pada aturan yang dipandu oleh kesadaran di dalam hatinya (Arikunto, 1990).

Santoso (2004) menyatakan bahwa disiplin itu teratur, misalnya disiplin dalam bekerja berarti bekerja secara teratur. Disiplin mengacu pada ketaatan dan ketaatan seseorang atau sekelompok orang terhadap norma dan aturan tertulis maupun tidak tertulis. Disiplin dibentuk dan dikembangkan melalui pendidikan dan pelatihan, sehingga memiliki kesadaran dan keyakinan untuk bertindak tanpa paksaan.

Dari beberapa pendapat para ahli dapat disimpulkan bahwa Disiplin dapat diartikan sebagai rangkaian kegiatan/latihan yang dirancang karena dianggap perlu untuk mencapai tujuan tertentu. Disiplin adalah sikap atau perilaku yang menggambarkan mengikuti aturan atau perintah. Disiplin juga berarti syarat berlangsungnya kehidupan yang setara, tertib dan teratur, yang merupakan prasyarat mutlak bagi kemajuan dan perubahan ke arah yang lebih baik. Disiplin merupakan sikap yang mencerminkan ketaatan dan ketegasan aturan. Disiplin adalah sikap, perilaku dan tindakan yang sesuai dengan aturan organisasi, baik tertulis maupun tidak tertulis.

Mengapa kita harus memiliki sikap disiplin dalam kehidupan sehari-hari dalam menjalankan sebuah kepemimpinan? Mari kita bahas berikut alasannya.

• Disiplin mengajarkan kita untuk bersabar, terus maju dan pantang menyerah untuk mencapai tujuan kita. Setiap tujuan membutuhkan waktu, disiplinlah yang membuat kita terus maju.
• Disiplin adalah kunci untuk mewujudkan tujuan atau cita-cita hidup, karena disiplin adalah cara bertindak, cara melakukan tindakan tertentu. Disiplin adalah praktik yang menghasilkan perilaku yang diinginkan, kebiasaan yang diharapkan, dan sikap yang mengarah pada kesuksesan dalam hidup. Oleh karena itu, disiplin adalah sesuatu yang kita butuhkan untuk membawa kita ke tujuan yang kita inginkan.
• Disiplin dapat menyebabkan seseorang menjadi orang yang mengikuti tata tertib, jika dilanggar harus menanggung akibat yang disepakati.
• Disiplin membuat hidup lebih teratur karena kita telah mengatur waktu kita dengan baik dan menjadikan diri kita orang yang bertanggung jawab.

Selanjutnya bagaimana agar kita menjadi pemimpin yang bisa disiplin? Berikut cara agar bisa menjadi disiplin.

Disiplin tumbuh dan dapat dibina melalui pendidikan, pengasuhan atau pembentukan kebiasaan dengan contoh-contoh tertentu yang harus dimulai sejak kecil di lingkungan keluarga dan terus ditumbuhkan serta menjadikannya sebagai bentuk disiplin yang lebih kuat. Menjadi pemimpin yang disiplin membutuhkan persiapan dan melakukan beberapa hal, antara lain:

• Menerapkan perilaku disiplin diri. Sebelum kita mendisiplinkan orang lain, terlebih dahulu kita harus menerapkan perilaku disiplin pada diri kita sendiri. Disiplin diri adalah fondasi terpenting untuk membuktikan peran kepemimpinan.
• Semua penyebab tantangan. Untuk mengembangkan gaya hidup disiplin, salah satu tuganya adalah untuk menantang dan menghilangkan kecenderungan untuk "PERFORM". Jika kita memiliki banyak alasan untuk tidak mendisiplinkan diri sendiri, sadarilah bahwa itu adalah kumpulan alasan yang semuanya harus ditantang jika ingin naik ke tingkat kesuksesan yang lebih tinggi sebagai seorang pemimpin.
• Fokus pada hasil. Jika kita memfokuskan pikiran kita pada kesulitan pekerjaan daripada harapan dan kepuasan hasil, semangat kerja pasti akan menurun dan gairah akan hilang. Jangan fokus pada kesulitan yang ada, selesaikan tugas sekarang dan fokus pada apa yang perlu dilakukan. Tidak masalah apakah kita seorang profesional atau pendatang baru di organisasi sosial atau dunia keuangan, disiplin masih merupakan cara paling penting untuk menjadi pemimpin yang sukses.

Sumber : Lifestyle - Bisnis.com

Menjadi seorang pemimpin kita harus pintar-pintar memanajemen waktu. Apa manajemen waktu? Mengapa kita harus bisa memanajemen waktu sebaik mungkin dengan waktu yang kita miliki? Bagaimana acara agar kita dapat memanajemen waktu dengan baik? Mari kita bahas berikut penjelasannya mengenai pertanyaan diatas.

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (1997), waktu adalah urutan saat-saat ketika suatu proses, tindakan atau situasi ada atau terjadi. Dalam hal ini, timeline adalah waktu antara dua situasi/peristiwa atau durasi peristiwa. Manajemen waktu adalah perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengelolaan produktivitas waktu. Waktu adalah salah satu sumber kinerja. Sumber daya yang harus dikelola secara efektif dan efisien. Efisiensi dapat dilihat dari pencapaian tujuan manajemen waktu yang telah ditentukan.

Dan efisien hanya memiliki dua arti, yaitu: arti mempersingkat waktu yang ditentukan, dan menginvestasikan waktu dengan waktu yang tersedia. Jika dirinci menjadi kata-kata penyusunnya, manajemen berasal dari kata urus, yang artinya: mengatur atau mengendalikan. setelah itu, kata waktu itu sendiri terdiri dari siang dan malam, yang terdiri dari satuan waktu terkecil detik, menit dan jam, hari, minggu, bulan, tahun, dst.

Manajemen waktu adalah: Upaya untuk menggunakan setiap bagian waktu untuk menyelesaikan kegiatan tertentu, ketika tujuan ditentukan dalam waktu tertentu, kegiatan atau pekerjaan harus diselesaikan. Menyelesaikan pekerjaan dalam waktu yang ditargetkan akan sangat sulit, tetapi jika kita ingin hasil yang maksimal harus dilakukan setidaknya jika kita tidak dapat melakukannya 100% sesuai target, kita akan berusaha semaksimal mungkin, itu lebih baik.

Perencanaan waktu yang baik adalah: menyusun kegiatan atau informasi pekerjaan dan menetapkan skala prioritas untuk setiap pekerjaan. Di sini perlu diketahui bahwa setiap pekerjaan harus penting, tetapi dalam daftar pekerjaan penting, ada yang lebih penting, yaitu pekerjaan yang mendesak atau mendesak dan kebanyakan deadline. Segera tambahkan tugas mendesak ke bagian atas daftar tugas yang dimiliki, diikuti dengan daftar tugas kurang penting lainnya.

Pentingnya Manajemen Waktu, Mengapa kita perlu mengatur waktu sebaik mungkin? Selain fakta bahwa waktu sangat berharga, masih banyak alasan lain, antara lain:

• Karena waktu kita terbatas, sementara pekerjaan terus bertambah.
• Manajemen waktu membantu kita bekerja lebih efisien pada skala prioritas.
• Manajemen waktu mencegah kita dari stres, kita dapat menangani setiap tugas dan tenggat waktu.
• Manajemen waktu membuat kita lebih produktif (dapat menghindari hambatan dan gangguan yang mencegah kita mencapai tujuan kita. Manajemen waktu yang memenuhi kebutuhan kita dapat membantu kita. kita melakukan banyak hal dalam waktu singkat Apapun prioritasnya, bagaimanapun, belajar mengatur hidup dan belajar membantu kita mencapai tujuan hidup kita.

Berikut ini adalah jawaban atas pertanyaan "Mengapa kita harus mengatur waktu yang dimiliki?"

Karena sistem manajemen waktu yang efektif dapat:

• Membantu kami memprioritaskan hal yang harus di dahulukan. Misalnya, bertemu dengan orang terkasih yang sudah seminggu tidak bertemu atau menentukan bahan presentasi untuk tugas yang akan dikumpulkan besok.
• Pengurangan terlambat. Nah…biasanya hal yang membuat orang sangat sulit untuk sukses di dunia ini. Saya sendiri sakit parah dengan penyakit ini, sistem perencanaan waktu adalah obatnya.
• Bantu kami untuk menghindari "bencana waktu". Menyimpan semua aktivitas, tugas, janji, pesan, dan pengingat di satu tempat membantu memastikan kita tidak memiliki dua atau tiga hal yang terjadi sekaligus. Jika ada konflik waktu, kami akan memberi tahu dan mengizinkan penjadwalan ulang.
• Memberi kita kebebasan dan kekuasaan. Manajemen waktu tidak membatasi kebebasan bergerak. Dengan mengendalikan sebagian hari kita, kita bisa fleksibel di hari-hari berikutnya.
• Bantu kami menghindari rasa bersalah. Kami belajar dengan nyaman jika kami menyediakan waktu tertentu untuk itu. Tanpa rencana untuk menyelesaikan misi kita saat ini. Kita mungkin merasa bahwa "kepala kita tertekan". Bahkan ketika kita tidak menyelesaikan pekerjaan.
• Membantu mengukur kemajuan kita. Ketika kita menyadari bahwa kita dapat membaca 75 halaman seminggu, meskipun kita hanya membaca 60 halaman minggu ini, kita membutuhkan kalkulator untuk mengetahui bahwa kita memang ketinggalan minggu itu. Jadi kita tahu di mana saya berdiri?' berarti butuh beberapa waktu untuk mengejar ketinggalan. Dan keuntungan kami adalah kami dapat segera memahaminya dan bertindak sesuai dengan itu.

Bagaimana cara agar memanajemen waktu dengan baik? Beikut cara agar bisa memanajemen waktu yang efektif :

• Buat rencana. Perencanaan membantu kita memutuskan tugas mana yang harus di lakukan terlebih dahulu. Dengan perencanaan, kita tidak perlu menghabiskan waktu memikirkan tugas apa yang harus dilakukan selanjutnya. Kita dapat membuat semacam daftar tugas yang perlu diselesaikan, dimulai dengan tugas yang paling penting dan diakhiri dengan tugas yang tampaknya membutuhkan lebih banyak waktu.
• Disiplin waktu. Tentu saja, mereka yang baru mulai menerapkan manajemen waktu membutuhkan disiplin waktu yang tinggi. kita harus membiasakan diri bekerja tepat waktu, dengan kata lain tidak boleh terlambat. Sikap yang tidak terkendali seperti itu menyebabkan pekerjaan semakin menumpuk dan tidak segera terselesaikan.
• Berkonsentrasilah pada apa yang mau lakukan. Cobalah untuk melakukan apa yang telah kita rencanakan dan jangan mudah teralihkan oleh hal-hal yang tidak berkaitan dengan pekerjaan. Misalnya, bermain game atau sering tidur di tempat kerja dapat menunda kemajuan.
• Berani mengambil keputusan. Manajemen waktu tidak akan berhasil jika kita tidak dapat membuat keputusan sendiri. Mulailah belajar membuat keputusan yang cerdas dan berani mengambil risiko, karena risiko nyata yang di ambil saat mengambil keputusan membuat kita berkembang.
• Jaga kesehatanmu. Melakukan begitu banyak tugas melelahkan. Jadi jagalah kesehatan kita agar tidak mudah sakit dan lakukan semua pekerjaan. Ikuti gaya hidup sehat dan berolahraga dari waktu ke waktu, tidak peduli seberapa sibuk diri kita, kita harus sehat.

Dapat di simpulkan bahwa kepemimpinan, kedisiplinan dan manajemen waktu semuanya berhubungan. Dan diatas tadi pembahasan mengenai keseluruhan materi yang ada. Semoga kita dapat menerapkan semua hal hal baik yang kita pelajari.

Sumber :

Ismail Jaili dan Fadillah Ulfa. Manajemen Waktu Untuk Meraih Kebahagiaan Dunia Dan Akhirat : Wal „Ashr Demi Masa. Jakarta: Mutiara Media. 2011.

Marion E. Haynes. Manajemen Waktu. Jakarta. 2010

Pasolong Harbani. 2008. Kepemimpinan Birokrasi. Bandung : Alfabeta. Rivai,

https://www.duniapengertian.com/2019/05/pengertian-kedisiplinan-serta-aspek-dan-jenisnya.html

https://pemimpin.id/apa-itu-pemimpin/

https://www.idntimes.com/life/career/daysdesy/alasan-kenapa-wajib-punya-jiwa-kepemimpinan-c1c2

https://www.dictio.id/t/bagaimana-cara-menjadi-pemimpin-yang-disiplin/1436

https://hr.proxsisgroup.com/5-tips-manajemen-waktu-yang-efektif/