Beberapa hal dalam Kepemimpinan Islam dihubungkan dengan pendekatan Praktis:
Mengambil keputusan dan merealisasikannya (pemimpin dalam pengambilan keputusan secara berhati-hati, merealisasi suatu keputusan dan bertanggung jawab dengan apa yang diputuskan, memilih waktu yang tepat saat membuat keputusan).
Pelimpahan wewenang serta membuat suatu proses pembagian kerja (pemimpin didasarkan kepada pertimbangan yang kuat saat melakukan pendelegasian kewenangan terhadap anggotanya, pendelegasian hak wewenang harus dilakukan sesuai dengan pekerjaannya dan diserahkan kepada mereka yang menguasai tugas tersebut).
Memotivasi agar bekerja efektif dan bersemangat (memiliki ikatan sosial antara pemimpin dan pengikut adalah suatu bentuk motivasi.terbaik).
Membantu memperkembang imajinasi dan kekreatifan pengikutnya (suatu organisasi memerlukan anggotanya memiliki daya imajinasi, kreatif dan setia kepada organisasinya. Seorang yang memiliki daya imajinatif adalah orang yang mampu mewujudkan idenya kedalam kehidupan sehari-hari. Meski demikian ukuran kreativitas seseorang menjadi salah satu alat dalam mencapai keberhasilan suatu organisasi).
Memprakarsai, menggiatkan dan mengendalikan suatu rancangan kerja (suatu konsep yang sudah diputuskan tidak akan dapat berhasil dengan baik jika tidak diawasi secara baik, seorang pemimpin bukan hanya sebagai perencana, namun berupaya keras dengan melakukan koordinasi agar tujuan organisasi tercapai).
mengevaluasi prestasi dari anggotanya serta memberikan kritikan/teguran maupun penghargaan (sedikit atau banyaknya prestasi prestasi yang didapat oleh anggotanya maka seorang pemimpin harus memberikan apresiasi penghargaan).
Pengembangan sumber daya manusia secara berkualitas (agar sanggup meningkatkan dan mempertahakankan suatu kualitas kinerja, maka seorang pemimpin memiliki kewajiban untuk mengembangkan kesanggupan dan kekuatan pengikutnya. Pemimpin dapat memberi kegiatan yang berkualitas dalam peningkatan organisasinya).
Membuat pengawasan dengan membuat perbaikan-perbaikan (pemimpin melakukan monitoring atau pemantauan terhadap kinerja).
