Memelihara Orang dengan Ide Kreatif Agar Organisasi Berjalan Efektif

Dalam organisasi atau instansi kita harus taat perintah atasan tanpa syarat, kita harus bersikap 'yes man' dan melaksanakan perintah sesuai dengan arahannya. Sang Atasan selalu bersikap bahwa dia lebih berpengalaman dan tahu segalanya dibandingkan bawahannya. Orang yang bersikap nyeleneh atau 'mbalelo' (hanya karena bekerja yang tidak sesuai prosedur) selalu dikucilkan bahkan dianggap'trouble maker' karena dianggap selalu menghasut temannya untuk membangkang perintah atasannya.

• Memelihara dan mengarahkan orang kreatif

Dalam organisasi atau instansi terdapat dua sistem pola kerja yakni Orientasi Proses dan Orientasi Output. Orientasi proses adalah kita bekerja harus berdasarkan proses, berarti dalam pelaksanaan tugas kita harus berpola prosedural atau berdasarkan pedoman yang ditetapkan. Pedoman itulah sebagai maha guru yang harus kita taati tanpa syarat. Orientasi proses lebih menekankan pada kualitas kerja tanpa memandang hasil kerja lambat atau cepat. Sedangkan orientasi output adalah kita bekerja berdasarkan hasil atau tujuan, dalam pelaksanaan tugas pedoman hanyalah sebagai alat dan kita boleh melewati beberapa prosedur sepanjang tujuan yang diinginkan tercapai. Orientasi atas output lebih menekankan bahwa hasil kerja harus tepat waktu dan efektif (lebih cepat mungkin lebih baik). 

PENUTUP

Orang kreatif umumnya berpola kerja seperti ini, karena selalu berpikir bagaimana cara kerja yang lebih efektif. Seharusnya kita perlu membebaskan mereka bekerja dengan cara pikirnya sendiri, sepanjang hasil kerja sesuai tujuan dan lebih cepat serta efektif. Kondisi yang ideal hendaknya jika kita sebagai pimpinan dapat mengkombinasikan keduanya, disatu sisi kita tetap memelihara orang kreatif untuk berkreasi namun tetap diarahkan sesuai dengan prosedur. Atau justru membiarkan orang kreatif untuk mengevaluasi prosedur agar mencapai tujuan lebih efektif dan efisien. Terkadang kita sebagai atasan merasa malu apabila bawahan memberikan ide atau cara kerja yang mungkin lebih efektif dalam pelaksnaaan tugas. Oleh karena itu, kita sebagai pemimpin harus bersikap bijaksana dengan memberdayakan orang-orang kreatif untuk terlibat dalam suatu permasalahan yang terjadi dalam organisasi. Akan terlihat berbeda suatu instansi akan lebih maju dibandingkan lainnya karena adanya orang-orang kreatif. Semuanya itu bergantung dari komitmen pimpinan dan lingkungan kerja yang mendukung.