Indikatornya bisa dilihat dari sejumlah persiapan yang telah dilakukan oleh perusahaan BUMN Migas itu dalam mengantisipasi era disrupsi energi.
Menurut pembacaan saya, setidaknya ada dua strategi besar dari Pertamina guna beradaptasi dengan masa transisi energi ini.
Pertama, Pertamina akan memanfaatkan aset-aset yang dimilikinya guna mendukung perkembangan ekosistem electronic vehicle (EV), termasuk baterainya.
Langkah konkretnya adalah dengan mengonversi sebagian kapasitas kilangnya, dari kilang BBM menjadi petrokimia yang nantinya berhubungan dengan industri baterai kendaraan listrik (EV).
Pertamina akan berperan untuk memanufaktur produk hilir, meliputi pembuatan sel baterai, battery pack, dan Energy Storage System (ESS).
Kedua, Pertamina bekerjasama dengan PLN akan menyediakan Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU). Tak hanya itu, Pertamina juga akan mengkombinasikannya dengan sumber energi baru terbarukan.
Nantinya, mobil-mobil listrik itu akan mengisi daya di SPBU Pertamina, sebagaimana mereka mengisi BBM dulu. Hingga kini sudah ada 32 titik SPKLU di 22 lokasi dan pilot project SPBKLU di 33 lokasi yang terletak di berbagai kota.
Selain itu, Pertamina dan PLN juga akan menjalankan pabrik cell to pack yang ditargetkan bakal mulai beroperasi pada 2025.
Dengan langkah seperti itu bisa dikatakan bahwasanya Pertamina sebagai perusahaan energi nasional sudah bisa membaca arah gerak energi di masa depan. Sehingga, positioning-nya sudah benar.
Antisipasi tersebut juga bisa dikatakan tepat secara momentum saat ini. Karena hampir semua perusahaan minyak global juga dalam arus yang sama. Jika terlambat pastinya mereka akan tertinggal dengan laju teknologi.
Kebijakan Pertamina ini sekaligus juga mendukung ekosistem industri kendaraan listrik nasional.
