3. Frederick Herzberg (1974) menjelaskan terdapat delapan bahan pengayaan pekerjaan yang terdiri dari : umpan balik langsung, hubungan klien, fungsi pembelajaran, kesempatan bagi karyawan untuk menjadwalkan pekerjaan, keahlian unik, kendali atas sumber daya, komunikasi langsung, akuntabilitas pribadi.
4. Hackman dan Oldham (1980) mengidentifikasi lima karakteristik yang berkontribusi pada potensi motivasi suatu pekerjaan yang terdiri dari : variasi keterampilan, identitas tugas, signifikansi tugas, otonomi, umpan balik tugas.
Keempat jenis pendekatan diatas dapat menjadi pertimbangan para manajer dalam membuat suatu job design sesuai dengan karakteristik dari pekerja dan kebutuhan serta target dari perusahaan masing-masing.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H