Etika Bisnis Berbasis Kearifan Lokal

TB1

UNIVERSITAS MERCU BUANA (UMB)

DOSPEN; Apollo, Prof. Dr, M.Si.Ak

NAMA; BISMA SETIAWAN (43122010032)

Berbicara tentang nilai etika perusahaan dan mendapatkan pengetahuan lokal praktik membuat sesuatu yang bermanfaat bagi kemanusiaan dalam etika perusahaan. Itu hanya akan terjadi dalam bisnis jika dilakukan dengan cara etis atau moral. Perilaku tidak bermoral akan mengakibatkan hasil yang tidak diinginkan yang tidak layak disebut sebagai kontribusi terhadap pertumbuhan bisnis melainkan merusak moral masyarakat. 

Globalisasi, kemajuan teknologi, bisnis berbasis kompetensi, bisnis sebagai sudut pandang sistem, revolusi kualitas, dan perubahan merupakan tantangan tambahan untuk pendidikan bisnis. Nilai-nilai religius, kemanusiaan, kebersamaan, toleransi, saling percaya, solidaritas, dan kepedulian sosial secara khas terdapat dalam kearifan lokal suku bangsa Indonesia. Nilai-nilai ini dapat membantu menciptakan modal sosial dan modal bisnis seperti kepercayaan dan jaringan sosial. Fungsi pendidikan etika bisnis akan sangat dipengaruhi oleh keberhasilan atau kegagalannya.

Bisnis adalah entitas yang menghasilkan pendapatan dengan menjual produk atau layanan kepada pelanggan atau perusahaan lain. Secara historis, istilah "bisnis" berasal dari kata bahasa Inggris "sibuk", yang dalam konteks orang, komunitas, atau masyarakat.

Menghasilkan pendapatan dan laba, tentu saja, merupakan tujuan bisnis yang paling penting. Memproduksi barang dan jasa yang dibutuhkan konsumen akan membantu Anda mencapai tujuan perusahaan ini. sebagai sarana untuk mencapai tujuan pembangunan yang adil dan merata dalam masyarakat yang sedang berkembang. Seluruh kegiatan perdagangan dan industri dalam penyediaan produk dan jasa untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat disebut sebagai bisnis. Tujuan perusahaan dalam hal perdagangan

dokpri

Pentingnya kearifan lokal di era globalisasi akan memungkinkan terpeliharanya sistem tradisional di tengah arus globalisasi yang menghadirkan sistem modern di tengah-tengahnya, karena kearifan lokal mengandung unsur-unsur yang memperkuat identitas bangsa, seperti kearifan lokal, kepercayaan lokal, dan nilai-nilai lokal. Kearifan lokal merupakan kekayaan budaya yang memiliki nilai tinggi dalam masyarakat, sehingga keberadaannya harus dijaga dan dilestarikan.

Banyak persoalan kebudayaan di era globalisasi ini, seperti hilangnya budaya asli suatu daerah atau bangsa, kemerosotan nilai-nilai budaya, berkurangnya rasa nasionalisme dan patriotisme, hilangnya kekeluargaan dan gotong royong, hilangnya jati diri. -percaya diri, dan gaya hidup yang tidak pantas.  Karena hubungan antara kearifan lokal dan sumber daya dan peran yang dimainkan oleh kearifan lokal dalam konservasi dan pelestarian sumber daya, kearifan lokal dapat menjadi sumber daya yang memungkinkan untuk meningkatkan daya saing bisnis dalam skala global. Sumber daya manusia dikembangkan melalui adat istiadat setempat.

Bisnis yang kuat membutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas. (SDM). Perusahaan harus mempercepat pengelolaan sumber daya tersebut, salah satunya dengan melakukan investasi sumber daya manusia. Secara umum, bisnis terlibat dalam pengembangan SDM sebagai sarana untuk meningkatkan kemampuan sumber daya manusia mereka. Sebagai hasilnya, SDM dapat bekerja lebih produktif. Tujuan pengembangan SDM adalah membantu pekerja berubah menjadi lebih baik.

Terdapat strategi pengembangan SDM, seperti memberikan motivasi dan apresiasi kepada karyawan, setelah mempelajari pengembangan SDM. Penting bagi pemberi kerja untuk menunjukkan rasa terima kasih kepada pekerjanya atas pencapaian mereka. Penghargaan diperlukan untuk meningkatkan motivasi karena dapat dilakukan dalam berbagai bentuk, termasuk pembayaran bonus, pemberian produk nyata, dan hal lainnya. Diharapkan dengan adanya apresiasi, karyawan akan terpacu untuk bekerja lebih giat dan efektif. Memberikan presentasi yang lebih mendalam kepada klien sehingga mereka mau bekerja sama dengan bisnis adalah salah satu bentuk kerja yang lebih baik.

Menyelenggarakan kelas pelatihan merupakan metode kedua yang direkomendasikan oleh sumber pengembangan SDM. Bisnis biasanya menjalankan program ini untuk jangka waktu tertentu. Ada banyak jenis kursus pelatihan, mulai dari pembangunan tim hingga penulisan kreatif hingga desain sistem. Instruksi ini sangat penting untuk meningkatkan kemampuan dan kreativitas karyawan. Untuk menciptakan ikatan yang kuat antar pekerja, latihan membangun tim juga diperlukan.

dokpri

Setelah menerapkan strategi kedua, bisnis harus memberikan kesempatan kepada karyawan untuk melakukan brainstorming dan memfasilitasi aliran ide. Ini menunjukkan bahwa pemberi kerja menghargai input karyawan dan memiliki kekuatan untuk memutuskan ide mana yang harus dikejar dan mana yang harus ditolak. Jika konsepnya tampak menjanjikan, bisnis akan mengembangkannya menjadi produk yang dapat menguntungkan bisnis. Bekerja untuk menjadi efisien; efisiensi merupakan kata yang perlu ditekankan dalam fungsi pengembangan SDM. Ada berbagai fungsi pengembangan SDM. Efisiensi berarti tidak ada kesalahan pekerjaan dan penyelesaian semua tugas tepat waktu.

Meningkatkan keluaran dua hal yang diantisipasi ketika sebuah bisnis memberikan motivasi kepada karyawannya: peningkatan moral dan peningkatan produktivitas. Jika yang terakhir terjadi, perusahaan akan tumbuh juga. Moral karyawan akan meningkat seiring aliran ide dan Anda akan mampu menghasilkan barang yang lebih baik atau lebih baru dari sebelumnya.

Kerusakan produk dapat dikurangi sesedikit mungkin dengan bantuan pekerja terampil dan terlatih. Meningkatkan sikap kepemimpinan, Perusahaan akan mempertimbangkan karyawan yang memiliki potensi dan keterampilan sebagai pemimpin perusahaan di masa depan. Setiap karyawan berhak untuk berkembang, salah satunya menjadi pemimpin.

Layanan pelanggan adalah salah satu alasan pelanggan datang kembali ke bisnis Anda untuk berbisnis. Pengembangan sumber daya manusia dapat menawarkan pelatihan layanan, dan jika layanannya sangat baik, bisnis akan mendapat untung dari pelanggan ini. Ada beberapa nilai yang perlu dijunjung tinggi guna menumbuhkan lingkungan kerja yang positif, antara lain kedisiplinan, loyalitas, dan tidak terlambat masuk kerja atau menyelesaikan pekerjaan lebih awal.

Ide inovatif SDM, terutama melalui pola pikir dan konsep dari lingkungan, seperti mengembangkan konsep, teknologi, dan metode baru, serta proaktif dalam menanggapi perubahan yang ditemukan di dunia nyata. Ada banyak cara untuk mendorong inovasi dan kreativitas. Ada beberapa cara untuk mendorong kreativitas dan inovasi, antara lain: Kita harus bisa melihat semua peluang yang ada. Kami dapat menetapkan tujuan yang akan kami upayakan jika situasinya telah dinilai.

Meningkatkan minat memiliki minat dalam mempelajari hal-hal baru dan mengembangkan keterampilan baru. Kami juga akan lebih kritis saat memutuskan kebijakan atau langkah selanjutnya. Meluncurkan jaringan besar Sering mengobrol dengan teman juga bisa menjadi cara yang baik untuk mulai membangun jaringan besar. Dengan bertukar pikiran juga dapat menghasilkan wawasan yang segar. Menciptakan jaringan atau koneksi dengan memilih setting dan asosiasi yang ideal, yang menjadi inspirasi kami untuk menumbuhkan kreativitas dan penemuan.

Berani, pertahankan ketenangan Anda di bawah tekanan, pancarkan kepercayaan diri yang besar, dan jangan takut untuk bertanya. Kita harus memiliki keberanian untuk bertindak atas kemauan kita sendiri. Jangan takut gagal karena kegagalan selanjutnya akan membantu kita untuk lebih dewasa. Agar tidak terlalu pesimis, berpikir positif sangatlah penting. mengenali hambatan sebagai peluang untuk mencoba hal-hal baru. Anda harus dapat mendorong kreativitas dan penemuan saat Anda masih menjadi mahasiswa. Modal ini akan sangat berharga setelah lulus, terutama untuk mencoba mendapatkan pekerjaan atau memulai bisnis.

Ungkapan "alon-alon" yang berakar pada lelucon mungkin merupakan salah satu yang paling banyak digunakan dan merupakan produk sampingan dari kearifan lokal dalam budaya Jawa. Ungkapan ini sering disalahartikan untuk menyiratkan bahwa ada sesuatu yang lambat berubah atau tidak responsif terhadap perubahan itu. Meski begitu, Anda ingin menanamkan nilai kearifan lokal pada masyarakat Jawa, khususnya dalam pengambilan keputusan, yang merupakan salah satu aspek terpenting dalam kepemimpinan perusahaan. Nilai-nilai ini termasuk meluangkan waktu Anda sebelum membuat pilihan, sangat berhati-hati, teliti dan berhati-hati, dan meneliti pilihan Anda secara menyeluruh.

Kepemimpinan dalam budaya Jawa juga dipengaruhi oleh ideologi Tut Wuri Handayani, Ing Madya Mangun Karsa, dan Ing Ngarsa Sung Tuladha. Seorang pemimpin harus mampu memberi contoh positif, mendorong inisiatif, ide, dan kemauan, serta menginspirasi atau memotivasi pengikut. Dalam kajiannya tentang pengembangan ketahanan pangan berbasis pisang di Kabupaten Lumajang, Malang, dan Blitar melalui revitalisasi nilai kearifan lokal, Budiyanto (2010: 172) menegaskan bahwa terdapat beberapa nilai kearifan lokal yang sangat mendukung pengembangan ketahanan pangan berbasis pisang. bisnis pisang di daerah tersebut. Misalnya, pisang biasa digunakan pada perayaan budaya dan adat seperti pernikahan, khitanan, acara nyadran, serta perayaan adat lainnya seperti tumbuh kembangnya.

Aksi bisnis yang dilakukan dengan semangat gotong-royong juga terlihat menunjukkan nilai-nilai kerjasama, salah satu nilai kunci dalam organisasi bisnis. Sebagian masyarakat Indonesia percaya bahwa keyakinan agama sangat mempengaruhi kearifan lokal dalam praktik bisnis. Karena populasi Muslim yang cukup besar di negara itu, praktik bisnis lokal cukup dipengaruhi oleh prinsip-prinsip Islam.

Misalnya, keyakinan tentang riba, jual beli timbangan, hidup sederhana, tidak melanggar batas, tidak merusak lingkungan, menunaikan kewajiban zakat dan sedekah, dan bekerja sama dalam bisnis. 

Sementara itu, Setiyadi (2012: 81) meneliti cita-cita masyarakat Jawa tentang pengetahuan tradisional yang terdapat dalam tembang Macapat. Klasifikasi permohonan dan klasifikasi larangan merupakan dua kategori yang memisahkan sejumlah nilai kearifan lokal yang terdapat dalam tembang Macapat yang berkaitan dengan praktik bisnis Indonesia. Permintaan antara lain menjaga profesionalisme, bekerja keras untuk mencapai tujuan, teliti dan rajin, sabar, berhati-hati dan hati-hati, berkonsultasi tentang masalah besar atau kecil, tidak egois, senang belajar.

Suku Madura, bersama Minang dan Bugis, merupakan salah satu suku bangsa di Indonesia yang terkenal dengan keuletannya dalam berdagang. Mirip dengan orang Minang, orang Madura melakukan perdagangan di hampir setiap kota di Indonesia. 

Pengetahuan lokal masyarakat Madura yang menjadi landasan etos kerja mereka ditelaah oleh Djakfar (2011:2). Kajiannya mengungkapkan bahwa ungkapan "abantal omba'asapo' angin" berlaku bagi masyarakat Madura. (dilapisi ombak dan diselimuti angin). Ungkapan ini menunjukkan bahwa orang Madura tidak pernah menyerah dan siap bekerja sepanjang waktu. Etos kerja para pengusaha Madura perantauan didasarkan pada peribahasa ini. Atonggul to'ot (memeluk lutut) dan nampa cangkem (menopang) adalah dua peribahasa tambahan yang diterima.

Bisnis juga menetapkan nilai-nilai, termasuk PROFESIONALISME (acca/macca) dan INTEGRITAS (getteng), yang harus dijunjung tinggi dan ditingkatkan. (Makkulau, 2012). Ada ungkapan yang digunakan dalam praktik bisnis masyarakat Bali yang kaya akan kemegahan seni dan budaya, yaitu "bani meli bani ngadep". Ungkapan "berani membeli, berani menjual" digunakan di sini. 

Kalimat singkat ini menyampaikan gagasan yang mendalam: harga produk dan jasa harus adil dan tidak saling kontraproduktif. Baik pembeli maupun penjual tidak boleh menderita karena harga. Harus ada banyak perhitungan yang dilakukan dengan menggunakan berbagai disiplin ilmu untuk menentukan harga satuan. (Gobyah dalam Balipost, 17 September 2003). Salah satu dari banyak permata seni dan budaya Indonesia.

Banyak di antaranya berkaitan dengan tatanan sosiokultural yang dibangun oleh masyarakat. Meskipun kearifan lokal memiliki banyak manfaat bagi praktik bisnis, namun sebagian besar studi hingga saat ini berkonsentrasi pada bagaimana kearifan lokal dapat digunakan untuk melestarikan sumber daya alam dan mengatasi berbagai masalah sosial budaya. 

Berbeda dengan kearifan lokal dalam bidang sosial, budaya, dan konservasi sumber daya, menurut penulis masih banyak nilai kearifan lokal yang signifikan bagi praktik bisnis namun hanya sedikit yang dapat ditemukan dari literatur yang ada. Kearifan lokal ini secara bertahap menghilang di beberapa bagian Indonesia dan digantikan oleh prinsip-prinsip universal. Meskipun keadaan masyarakat Indonesia tidak selalu selaras dengan nilai-nilai global, ternyata di kalangan anak muda nilai-nilai tersebut tidak sesuai

Akan sangat penting untuk melakukan penelitian tentang hal ini dari sudut pandang ekonomi bisnis. Namun, bagaimana mensosialisasikan nilai-nilai ini kepada populasi yang lebih muda, bahkan lebih penting, karena akan mencegah mereka terjerat dalam nilai-nilai universal. Hal ini disebabkan banyak bisnis yang sudah mendunia namun tetap menjunjung moto "Think Globally, Act Locally". Perusahaan multinasional menganut gagasan "berpikir secara global, bertindak secara lokal". Dalam dunia bisnis, sangat penting untuk memahami pengetahuan lokal agar dapat bertindak secara lokal.

Contoh kasus:

Produksi obat nyamuk oleh PT Megasari Makmur, sebuah perusahaan yang berbasis di kawasan Gunung Putri Bogor, Jawa Barat, dimulai pada tahun 1996. Tisu basah dan berbagai jenis pengharum ruangan hanyalah beberapa dari sekian banyak produk yang diproduksi oleh PT Megasari Makmur. Selain itu, HIT mengklaim sebagai pilihan yang lebih efektif dan harga terjangkau di bidangnya. HIT juga mendistribusikan barangnya ke negara-negara selain Indonesia.

Obat antinyamuk PT Megarsari Makmur HIT ditarik dari peredaran karena mengandung bahan aktif Propoxur dan Dichlorvos yang dapat membahayakan kesehatan masyarakat. Inspeksi Kementerian Pertanian, dalam hal ini Komisi Pestisida, di pabrik-pabrik HIT terungkap penggunaan pestisida yang berbahaya bagi kesehatan manusia dan dapat menyebabkan kanker hati dan perut, keracunan hati, gangguan sistem saraf, gangguan pernapasan, gangguan sel-sel tubuh , dan keracunan darah. HIT dipasarkan sebagai obat. Obat nyamuk yang efektif dan murah sebenarnya sangat berbahaya karena mengandung obat anti nyamuk berbahaya HIT HIT 2.1A serta Propoxur, zat turunan klorin yang telah dilarang selama beberapa dekade di seluruh dunia.

ANALISIS:

Dalam bisnis kontemporer, akuntabilitas untuk aktivitas perusahaan sering dibagi di antara sejumlah pihak yang bekerja. Tindakan korporasi biasanya terdiri dari gabungan tindakan atau kelambanan sejumlah individu, yang tindakan atau kelambanannya menghasilkan tindakan perusahaan. Jadi siapa yang bertanggung jawab atas tindakan yang dihasilkan bersama?

Menurut sudut pandang konvensional, setiap orang yang secara sadar dan mandiri mematuhi persyaratan perusahaan bertanggung jawab secara moral. Berlawanan dengan pandangan para pengkritik kebijaksanaan konvensional, yang berpendapat bahwa ketika kelompok yang terorganisir secara formal seperti korporasi bertindak bersama, tindakan kolektif tersebut dapat dicirikan sebagai tindakan kelompok, dan tindakan kelompoklah bukan tindakan individu yang memiliki konsekuensinya dan meminta pertanggung jawaban kelompok atas tindakan tersebut.

Untuk menciptakan aksi korporasi atau mencapai tujuan korporasi, karyawan perusahaan besar tidak dapat dikatakan "dengan sengaja dan bebas berpartisipasi dalam aksi bersama". Seorang sekretaris, juru tulis, atau petugas kebersihan dalam bisnis tidak harus bertanggung jawab secara etis atas setiap keputusan yang dibuat oleh organisasi tempat dia bekerja karena struktur birokrasi organisasi yang lebih besar. 

Individu akan benar-benar dibebaskan dari tanggung jawab moralnya karena ketidaktahuan dan ketidakmampuan dalam organisasi perusahaan birokrasi berskala besar. Kami menyadari bahwa studi tentang moral benar dan jahat dalam bisnis sangat intens. Studi ini berfokus pada standar moral yang digunakan dalam organisasi, praktik bisnis, dan kebijakan. Studi tentang standar formal dan bagaimana penerapannya dikenal sebagai etika bisnis.

Jelas dari contoh di atas bahwa perusahaan melanggar etika bisnis yang bertentangan dengan prinsip etika bahwa bahkan perusahaan besar pun harus berani memotong biaya yang terkait dengan produksi produk. Mereka hanya peduli tentang menghasilkan keuntungan yang cukup besar dengan biaya produksi yang rendah. memungkinkan penggunaan bahan berbahaya dalam produk mereka sambil mengabaikan masalah kesehatan pelanggan. Dichlorvos sengaja ditambahkan ke HIT untuk membunuh serangga, padahal berbahaya bagi kesehatan manusia jika terhirup melalui sistem pernapasan karena dapat menyebabkan kanker perut dan hati.

Meskipun bisnis menawarkan permintaan maaffnya dan menghasilkan produk pengganti tanpa bahan berbahaya, itu juga harus mempertimbangkan efek negative dari penggunaan produk yang berkepanjangan terhadap konsumen, selain menawarkan harga terjangkau yang mampu bersaing dengan produk sejenis lainnya, kami sebagai produsen menawarkan produk berkualitas tingggi yang aman bagi Kesehatan konsumen.

Inisiatif pemerintah dan pemecahan masalah PT Megasaru Makmur

Pabrikan(PT. Megasari Makmur) setuju untuk mencabut semua produk HIT yang telah dipasarkan dan mengajukan lisensi baru untuk membuat produk HIT Aerosol baru dengan formula yang lebih baik dan tanpa bahan kimia berbaahaya. Pemerintah memberikan persetujuan setelah HIT Aerosol yang baru lulus uji. Produk baru HIT Aerosol disetujui untuk produksi dan penggunaan domestic pada tanggal 8 September 2006 oleh Departemen Pertanian (NO. RI 2543/9-2006/S). Departemen Kesehatan juga memberikan izin pada tanggal 22 September 2006, menyetujui distribusi dan penjualannya di seluruh Indonesia.

Kesimpulan

Kearifan lokal adalah seperangkat norma, hukum, dan nilai yang telah diterima oleh komunitas tertentu atau komunitas lokal melalui upaya kognitif dan dijunjung tinggi serta ditaati oleh komunitas tersebut. Prinsip kearifan lokal yang berbeda menjadi landasan bagi praktik bisnis yang berbeda di Indonesia. Mengingat bahwa terdapat banyak kelompok etnis yang berbeda di Indonesia, nilai-nilai ini biasanya berkisar berdasarkan etnis. Keyakinan ini lazim di seluruh komunitas etnis Indonesia, termasuk orang Jawa, Sunda, Bali, Lombok, Minang, Dayak, Bugis, dan Papua. Dari sudut pandang ekonomi bisnis, penelitian tentang hal ini sangat penting. Namun, bagaimana menanamkan nilai-nilai ini pada populasi yang lebih muda bahkan lebih penting lagi.

Kompasianival

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H