Jangan lupa bahwa tim Anda membawa pengetahuan dan keahlian. Ini sangat bermanfaat ketika mereka terlibat dalam perencanaan proyek dan pengambilan keputusan, karena ini menambah keahlian mereka dalam proses dan memperkuat komitmen mereka terhadap proyek.
4. Gunakan alat manajemen proyek
Menurut berbagai pengalaman, alat ini dapat membantu Anda dengan mudah mengawasi beban kerja dan kemajuan setiap orang. Alat akan segera menunjukkan kepada Anda jika ada ketidakseimbangan selama proses dan membiarkan Anda meletakkan semuanya pada tempatnya dengan cepat.
5. Memberikan umpan balik
Interaksi antara Anda dan tim Anda adalah hal mendasar. Apakah mereka berhasil atau gagal dalam menyelesaikan tugas, mereka membutuhkan Anda untuk berada di sana untuk memberi mereka nasihat, menyelesaikan masalah jika perlu dan menawarkan mereka dukungan. Bekerja sama tentu akan mengoptimalkan kinerja proyek.
Secara keseluruhan, setiap sumber daya penting untuk menghidupkan proyek dan mendorongnya ke depan. Menata atau mengelola sumber daya ini dengan benar akan memberi Anda kendali penuh atas proses dan akan memfasilitasi dan mempercepat pekerjaan Anda.Â
Ini akan menjamin Anda memperkirakan potensi kemacetan dan memiliki keunggulan jika proyek mengalami kemunduran yang tidak terduga. Selain itu, mempelajari cara mengelola semua sumber daya Anda secara efektif akan menjadikan Anda ahli dalam perencanaan dan penjadwalan keterampilan yang akan membantu Anda berhasil dalam proyek masa depan.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
